إغلق الإعلان

بلومبرغ يستشهد تنتقل مصادر مجهولة إلى منتصف الحدث عندما تقدم تقريرًا عن "الفريق السري" التابع لشركة Apple والمكلف باستكشاف السبل الممكنة لمزيد من التطوير لمتجر التطبيقات.

منذ إطلاقه في عام 2008، أصبح متجر التطبيقات جزءًا أساسيًا من الشركة، ليس فقط بفضل الربح الذي يبلغ ثلاثين بالمائة من كل تطبيق يتم بيعه، ولكن أيضًا بفضل إنشاء نظام بيئي محدد لكل مستخدم لجهاز iOS. وبفضل إمكاناتها، فإنها تشجع العملاء على الانضمام إليها من خلال الاستثمار في جهاز يعمل بنظام iOS، وتجعل من الصعب تركه إذا كان شخص ما يفكر في التحول إلى جهاز منافس.

يقدم متجر التطبيقات حاليًا أكثر من 1,5 مليون تطبيق وقد قام المستخدمون بتنزيلها أكثر من مائة مليار مرة. ومع ذلك، فإن مثل هذا العرض الشامل يمثل تحديًا للمطورين الجدد الذين يحاولون تقديم أنفسهم للمستخدمين الذين يبحثون عن تطبيقات جديدة مثيرة للاهتمام.

ويقال إن شركة آبل قد شكلت فريقًا يضم حوالي مائة شخص، بما في ذلك العديد من المهندسين الذين عملوا سابقًا في هذا المشروع منصة آيادويقال إنه يقودها تود تيريسي، نائب رئيس شركة Apple والرئيس السابق لـ iAd. تم تكليف هذا الفريق بمعرفة كيفية تمكين التوجيه الأفضل في متجر التطبيقات لكلا الطرفين.

أحد الخيارات التي تم استكشافها هو النموذج الشائع بشكل خاص من قبل شركات مثل Google وTwitter. وهو يتألف من فرز نتائج البحث وفقًا لمن دفع مبلغًا إضافيًا للحصول على رؤية أكبر. لذلك يمكن لمطور تطبيقات App Store أن يدفع لشركة Apple لعرضه بشكل أساسي في عمليات البحث عن كلمات رئيسية مثل "لعبة كرة القدم" أو "الطقس".

من الواضح أن آخر مرة عمل فيها متجر التطبيقات كانت تتغير إلى بداية شهر مارس، عند التغيير في إدارتها من بروح العام الماضي. تحت قيادة فيل شيلر، بدأ تحديث الفئات الموجودة على الصفحة الرئيسية للمتجر بشكل متكرر. وساهم في توجيه أفضل في أكبر متجر للتطبيقات المدفوعة في العالم في 2012 وكذلك الاستحواذ والتنفيذ اللاحق لتقنيات Chomp.

مصدر: تقنية بلومبرغ
.