هونزا دفورسكي كان يحتاج إلى حوالي خمس سنوات جوني إيف، رئيس قسم التصميم في شركة أبل، لإضافة ميزة جديدة إلى جهاز MacBook: ضوء أخضر صغير بجوار الكاميرا الأمامية. وهذا من شأنه أن يشير لها. ومع ذلك، نظرًا لهيكل جهاز MacBook المصنوع من الألومنيوم، يجب أن يكون الضوء قادرًا على المرور عبر المعدن - وهو أمر غير ممكن فيزيائيًا. لذلك استدعى أفضل المهندسين في كوبرتينو للمساعدة. اكتشفوا معًا أنه يمكنهم استخدام أشعة ليزر خاصة من شأنها أن تحفر ثقوبًا صغيرة في المعدن، غير مرئية للعين، ولكنها تسمح للضوء بالمرور. لقد وجدوا شركة أمريكية متخصصة في استخدام الليزر، وبعد تعديلات طفيفة، يمكن لتقنيتهم أن تخدم الغرض المحدد.
على الرغم من أن تكلفة أحد هذه الليزر حوالي 250 ألف دولار، إلا أن شركة Apple أقنعت ممثلي هذه الشركة بإبرام عقد حصري مع شركة Apple. منذ ذلك الحين، أصبحت شركة Apple عميلها المخلص، حيث اشترت المئات من أجهزة الليزر التي تتيح إنشاء نقاط خضراء متوهجة في لوحات المفاتيح وأجهزة الكمبيوتر المحمولة.
على ما يبدو، عدد قليل من الناس توقفوا عن التفكير في هذه التفاصيل. ومع ذلك، فإن الطريقة التي حلت بها الشركة هذه المشكلة ترمز إلى الأداء الكامل لسلسلة إنتاج منتجات Apple. بصفته رئيسًا لمنظمة التصنيع، ساعد تيم كوك الشركة في بناء نظام بيئي من الموردين الخاضعين لسيطرة كوبرتينو الكاملة. بفضل مهارات التفاوض والتنظيم، تحصل شركة Apple على خصومات هائلة من كل من الموردين وشركات النقل. إن هذا التنظيم شبه المثالي للإنتاج هو إلى حد كبير السبب وراء ثروات الشركة المتنامية باستمرار، والتي تكون قادرة على الحفاظ على متوسط هامش الربح على المنتجات بنسبة 40%. هذه الأرقام لا مثيل لها في صناعة الأجهزة.
[do action=”quote”]قد يوضح لنا تيم كوك الواثق وفريقه مرة أخرى كيفية كسب المال على شاشة التلفزيون.[/do]
إن الإدارة المثالية لعملية الإنتاج بأكملها، بما في ذلك المبيعات، سمحت لشركة أبل بالسيطرة على صناعة معروفة بهوامشها المنخفضة: الهواتف المحمولة. وحتى هناك، حذر المنافسون والمحللون الشركة من أسلوب معين في بيع الهواتف المحمولة. لكن شركة أبل لم تأخذ بنصيحتهم وطبقت فقط خبرتها التي جمعتها على مدى 30 عاما - وشجعت الصناعة. إذا اعتقدنا أن شركة Apple ستطلق بالفعل جهاز التلفزيون الخاص بها في المستقبل القريب، حيث تبلغ الهوامش بالفعل حوالي واحد بالمائة، فقد يوضح لنا تيم كوك الواثق من نفسه وفريقه مرة أخرى كيفية جني الأموال من أجهزة التلفزيون.
بدأت شركة Apple بهذا التركيز على تنظيم الإنتاج والموردين فور عودة ستيف جوبز إلى الشركة في عام 1997. وكانت شركة Apple على بعد ثلاثة أشهر فقط من الإفلاس. كان لديه مستودعات كاملة من المنتجات غير المباعة. ومع ذلك، في ذلك الوقت، كان معظم مصنعي أجهزة الكمبيوتر يستوردون منتجاتهم عن طريق البحر. ومع ذلك، من أجل توصيل جهاز iMac الجديد باللون الأزرق وشبه الشفاف إلى السوق الأمريكية في الوقت المناسب لعيد الميلاد، اشترى ستيف جوبز جميع المقاعد المتاحة على طائرات الشحن مقابل 50 مليون دولار. وهذا جعل من المستحيل على الشركات المصنعة الأخرى تسليم منتجاتها للعملاء في الوقت المحدد. وقد تم استخدام تكتيك مماثل عندما بدأت مبيعات مشغل الموسيقى آي بود في عام 2001. ووجد كوبرتينو أن شحن المشغلات مباشرة إلى العملاء من الصين أرخص، لذا فقد تجاوزوا الشحن إلى الولايات المتحدة.
وقد ثبت أيضًا التركيز على التميز في الإنتاج من خلال حقيقة أن جوني إيف وفريقه غالبًا ما يقضون أشهرًا في الفنادق أثناء سفرهم إلى الموردين للتحقق من عمليات الإنتاج. عندما بدأ إنتاج جهاز MacBook المصنوع من الألومنيوم لأول مرة، استغرق الأمر أشهرًا حتى أصبح فريق Apple راضيًا وبدأ الإنتاج الكامل. يقول ماثيو ديفيس، محلل سلسلة التوريد في جارتنر: "لديهم استراتيجية واضحة للغاية، وكل جزء من العملية مدفوع بهذه الإستراتيجية". في كل عام (منذ عام 2007) تُصنف استراتيجية شركة Apple على أنها الأفضل في العالم.
[do action=”quote”]هذا التكتيك يجعل من الممكن الحصول على امتيازات لم يسمع بها من قبل بين الموردين.[/do]
عندما يحين وقت تصنيع المنتجات، لا تواجه شركة Apple أي مشكلة في التمويل. ولديها أكثر من 100 مليار دولار متاحة للاستخدام الفوري، وتضيف أنها تعتزم مضاعفة المبلغ الضخم بالفعل البالغ 7,1 مليار دولار الذي تستثمره في سلسلة التوريد هذا العام. ومع ذلك، فإنها تدفع أكثر من 2,4 مليار دولار للموردين حتى قبل بدء الإنتاج. يتيح هذا التكتيك إمكانية الحصول على امتيازات لم يسمع بها أحد تقريبًا بين الموردين. على سبيل المثال، في أبريل 2010، عندما بدأ إنتاج iPhone 4، لم يكن لدى شركات مثل HTC ما يكفي من شاشات العرض لهواتفها لأن الشركات المصنعة كانت تبيع كل الإنتاج لشركة Apple. يصل تأخير المكونات في بعض الأحيان إلى عدة أشهر، خاصة عندما تقوم شركة Apple بإصدار منتج جديد.
غالبًا ما يتم تغذية تكهنات ما قبل الإصدار حول المنتجات الجديدة بحذر شركة Apple من عدم السماح بتسرب أي معلومات قبل الإطلاق الرسمي للمنتج. قامت شركة Apple، مرة واحدة على الأقل، بشحن منتجاتها في صناديق الطماطم لتقليل احتمالية التسرب. يقوم موظفو Apple بفحص كل شيء - بدءًا من النقل من الشاحنات إلى الطائرات وحتى التوزيع إلى المتاجر - للتأكد من عدم وقوع أي قطعة في الأيدي الخطأ.
أرباح شركة أبل الضخمة، والتي تبلغ حوالي 40٪ من إجمالي الإيرادات، موجودة بالفعل. ويرجع ذلك أساسا إلى كفاءة سلسلة التوريد والإنتاج. وقد أتقن تيم كوك هذه الإستراتيجية لسنوات، وكان لا يزال تحت جناح ستيف جوبز. يمكننا أن نكون على يقين تقريبًا من أن كوك، بصفته الرئيس التنفيذي، سيستمر في ضمان الكفاءة في شركة Apple. لأن المنتج المناسب في الوقت المناسب يمكن أن يغير كل شيء. غالبًا ما يستخدم كوك تشبيهًا لهذا الموقف: "لم يعد أحد مهتمًا بالحليب الحامض بعد الآن".
مقالة عظيمة ;)
أعتقد أن Epl قد وصل بالفعل إلى الذروة، والآن سوف يتباطأ.
كان الرهان على النظام الخاص سيئًا، ومع وصول جهاز Surface Tablet، انتهى جهاز iPad أيضًا.
لقد اشتريت جهاز iPad لوالدي - إنه شيء رائع جدًا لكبار السن، لكنني لا أحب أن أشرح لهم أنه لا يمكن تشغيل هذا الفيديو، وأن مستند Word لن يحفظ تطبيقًا آخر دون شرائه، وما إلى ذلك سوف نقوم ببيع جهاز iPad بمجرد توفر جهاز Surface.
سلاح أبل الوحيد هو آيفون 5 - إذا فشل فسوف تواجه أبل مشاكل كبيرة !!!!
لا يمكن للوالدين، أو بالأحرى الابن، أن يعزوا أنهم غير قادرين أو غير قادرين على قضاء ساعة لإخبار بعضهم البعض بما يحتاجون إليه وما لا يحتاجون إليه على جهاز iPad وتثبيت البرامج المعنية هناك؟ أم أن الأمر يتعلق فقط بحقيقة أنه لا يوجد شيء آخر يمكن انتقاده فيما يتعلق بجهاز iPad، لذلك سأتوصل إلى هذا الهراء، لأنك وافقت عليه بالفعل بما فيه الكفاية.
هل كان الرهان على نظامك الخاص خاطئاً؟ Apple لديها نظامها الخاص، وأعتقد أنه لا يوجد شيء يمكن أن يصف بشكل أفضل ما تعنيه Apple. DELL وMS وSAMSUNG وMOZILLA وGOOGLE جميعهم قلبوا الأمور رأسًا على عقب ويعملون بجد على HW+SW لأنهم فهموا، على العكس من ذلك، أن هذا هو الطريق الصحيح.
آسف، لقد نسيت أمر أمازون
حسنًا، إذا كنت قد استخدمت Windows من قبل، فأنت تعلم أيضًا أنه لا يمكنك تشغيل هذا وهذا الفيديو بدون تطبيق + برامج ترميز، أو أنه لا يمكنك حفظ مستند Word دون شراء تطبيقات أخرى (MS Office)، لذلك أنا أتمنى لك حظًا سعيدًا مع MS Surface Tab + Office مقابل x ألف كرونة تشيكية و+ مليون تطبيق آخر لجعل شيء ما يعمل بشكل صحيح بالنسبة لك. ناهيك عن حقيقة أن Windows يعمل عليه ويميل إلى التباطؤ بمرور الوقت، فمن المؤكد أنه سيكون جهازًا مثيرًا للاهتمام للغاية (بالنسبة لمقدمي الطلبات، اقرأ: غير قابل للاستخدام، وبطيء، وضرطة) في غضون نصف عام.
حسنًا، إذا كنت قد استخدمت Windows من قبل، فأنت تعلم أيضًا أنه لا يمكنك تشغيل هذا وهذا الفيديو بدون تطبيق + برامج ترميز، أو أنه لا يمكنك حفظ مستند Word دون شراء تطبيقات أخرى (MS Office)، لذلك أنا أتمنى لك حظًا سعيدًا مع MS Surface Tab + Office مقابل x ألف كرونة تشيكية و+ مليون تطبيق آخر لجعل شيء ما يعمل بشكل صحيح بالنسبة لك. ناهيك عن حقيقة أن Windows يعمل عليه ويميل إلى التباطؤ بمرور الوقت، فمن المؤكد أنه سيكون جهازًا مثيرًا للاهتمام للغاية (بالنسبة لمقدمي الطلبات، اقرأ: غير قابل للاستخدام، وبطيء، وضرطة) في غضون نصف عام.
السطح مع فوز. أعتقد أن البطارية تدوم حوالي 4 ساعات ;-)
لذا قم بشرائها واستمتع بها بصحة جيدة... سألتزم بمنتجي المفضل من Apple (احترم Apple)
إذا كنت تعتقد أن الآباء يمكنهم التحكم في النوافذ بشكل أفضل من نظام iOS، فأنت مخطئ. المشكلة هي أن شركة Apple لم تدرك أن والديّ يقومان بتنزيل مقاطع فيديو DivX من التورنت وأريد تشغيلها على جهاز iPad، ولكني أقوم فقط بتأجيرها من متجر التطبيقات. نفس المكتب قادر على المنافسة. ومع ذلك، كما كتب أحدهم هنا، فإن التطبيق يحل الكثير من الأشياء.
لسوء الحظ، أتيحت لي الفرصة لاختبار العديد من الأجهزة اللوحية، وهي Acer A100 بنظام Android 4,0 وA501 مع 3.2jka، وظهرت المشكلة على الفور. وحتى منفذ USB الكامل لم يغيره.
تعد شركة Apple "القمة" في مجال التسويق والمبيعات وخاصة في خلق إدمان العلامة التجارية.
كم عدد "المحتالين" و"معرفة كل شيء" الذين زعموا بالفعل أن المنتج الذي سيكون هذا أو ذاك "قاتل أبل" قد ظهر الآن إلى العالم.
ولا يمكن حتى لشركة Samsung أو Google أو ربما Microsoft أن تلحق الضرر بشركة Apple بشكل أساسي، لأنها ليست أكثر من مجرد سلعة، أي أن العميل معهم ينظر فقط إلى السعر والجودة والخدمة ومعلمات المنتج.
لكن شركة Apple هي عبادة وإدمان، وهي ببساطة حلم كل رجل أعمال في وضع شركته تحت جلد الناس حتى يصبحوا العملاء الأكثر ولاءً.
ولا حتى واحدة مما يسمى بالشركات المنافسة تستطيع فعل هذا !!! تتمتع شركة Apple بالمنافسة داخل نفسها فقط ولا يتعين عليها القتال مثل بعض التحويلات مع السعر لكسب عدد قليل من العملاء.
مكتوب بشكل جيد.
مقالة جيدة جدا. شكرًا لك
هنا في أوروبا، هل يخصص أيضًا نسبة 40% للنقل أم كيف يمكن، عندما يكون لديه مثل هذه الاتصالات الممتازة، أن تكون لدينا أسعار مرتفعة للغاية هنا؟