ليبور كوبين كتب جاي إليوت، النائب الأول لرئيس شركة أبل السابق، كتاب رحلة ستيف جوبز. تقدم لك Jablíčkár العينة المختصرة الأولى.
1. شغف المنتج
خلال السنوات العشر التي أمضيتها في شركة IBM، أصبحت على دراية وثيقة بالعديد من علماء الدكتوراه اللامعين الذين كانوا يقومون بعمل استثنائي ومع ذلك كانوا يشعرون بالإحباط لأنه لم يتم قبول سوى القليل جدًا من مدخلاتهم وتحويلها إلى منتج. حتى في PARC كنت أشم رائحة الإحباط العفنة. لذلك لم أتفاجأ عندما علمت أن معدل دوران الشركة يبلغ خمسة وعشرين بالمائة، وهو أحد أعلى المعدلات في الصناعة.
عندما بدأت العمل في شركة Apple، كان المصدر الرئيسي لحماس العمل هو مجموعة التطوير التي تعمل على ما سيصبح منتجًا رائعًا، وهو كمبيوتر Lisa المستقبلي. كان من المفترض أن يكون هذا خروجًا تامًا عن تقنية Apple II وأن يأخذ الشركة في اتجاه جديد تمامًا مع الاستفادة من بعض الابتكارات التي شاهدها مهندسو Apple في PARC. أخبرني ستيف أن ليزا سيكون عملاً رائدًا من شأنه أن "يحدث فجوة في الكون". عندما يقول شخص ما شيئًا كهذا، لا يمكنك إلا أن تشعر بالتبجيل المقدس. لقد كان بيان ستيف مصدر إلهام بالنسبة لي منذ ذلك الحين، وهو تذكير بأنك لن تجعل الأشخاص الذين يعملون لديك يحترقون بالحماس إلا إذا كنت تحترق به بنفسك... وتسمح لهم جميعًا بمعرفة ذلك.
لقد استمر تطور ليزا لمدة عامين، لكن ذلك لم يكن مهمًا. كانت التكنولوجيا التي رآها ستيف في PARC ستغير العالم، وكان لا بد من تعديل العمل على Lisa ليتوافق مع طريقة التفكير الجديدة. حاول ستيف إثارة حماس فريق Lisa بشأن ما رآه في PARC. "عليك أن تغير المسار"، ما زال يصر بعناد. كان مهندسو ومبرمجو ليزا يعبدون Woz ولم يرغبوا في أن يعيد Steve توجيههم.
في ذلك الوقت، كانت شركة أبل أشبه بسفينة تحرث المياه بأقصى سرعة مع وجود العديد من الأشخاص على الجسر ولكن بدون قيادة حقيقية. على الرغم من أن عمر الشركة كان بالكاد أربع سنوات، إلا أنها تمتعت بإيرادات مبيعات سنوية تبلغ حوالي 300 مليون دولار أمريكي. لم يعد ستيف، المؤسس المشارك للشركة، مؤثرًا كما كان في البداية، عندما كان هناك اثنان فقط من Steves، حيث انجذب Woz نحو التكنولوجيا واهتم SJ بكل شيء آخر. غادر الرئيس التنفيذي، وعمل المستثمر الرئيسي الأوائل مايك ماركولا كرئيس تنفيذي مؤقت، وعمل مايكل سكوت ("سكوتي") رئيسًا. كان كلاهما أكثر من قادر، لكن لم يكن لدى أي منهما ما يلزم لإدارة شركة تكنولوجيا مزدهرة. أعتقد أن مايك، ثاني أكبر مساهم، كان مهتمًا بترك الشركة أكثر من اهتمامه بالمشاكل اليومية التي تواجهها شركة تكنولوجيا سريعة النمو. لم يرغب صانعا القرار هذين في تأخير إطلاق Lisa، وهو ما قد تتسبب فيه تغييرات Steve. كان المشروع متأخرًا بالفعل عن الجدول الزمني، وكانت فكرة التخلص من العمل المكتمل بالفعل والبدء في مسار جديد غير مقبولة بالنسبة لهم.
من أجل فرض مطالبه على الفريق الذي عمل على ليزا والرجال الذين يديرون الشركة، أعد ستيف خطة في ذهنه. حصل على منصب نائب الرئيس لتطوير المنتجات الجديدة، مما جعله القائد العام لفريق ليزا، مع القدرة على إصدار أمر بتغيير الاتجاه كما يراه مناسبًا.
ومع ذلك، قام ماركولا وسكوت بتغيير الهيكل التنظيمي ومنح ستيف منصبًا رسميًا كرئيس مجلس الإدارة، موضحين أن هذا سيجعله المرشح الأوفر حظًا للشركة في الاكتتاب العام الأولي القادم لشركة Apple. لقد جادلوا بأن وجود شخص يتمتع بشخصية كاريزمية يبلغ من العمر 25 عامًا كمتحدث رسمي من شأنه أن يساعد شركة Apple على زيادة سعر سهمها واكتساب المزيد والمزيد من الثروة.
كان ستيف يعاني حقًا. لم يكن سعيدًا لأن سكوتي قام بخياطة سقيفة له دون إبلاغه أو استشارته - لقد كانت شركته بعد كل شيء! لقد كان يشعر بالاشمئزاز من استحالة المشاركة بشكل مباشر في العمل على ليزا. في الواقع، لقد جعله غاضبًا جدًا.
الرحلة تعني أكثر من ذلك. طلب الرئيس الجديد لمجموعة ليزا، جون كوتش، من ستيف التوقف عن زيارة مهندسيه وإزعاجهم. كان يجب أن يقف جانبا ويتركهم.
لم يسمع ستيف جوبز أبدًا كلمة "لا" وكان أصمًا عن عبارة "لا نستطيع" أو "لا يجب عليك".
ماذا تفعل عندما يكون لديك منتج ثوري في ذهنك ولكن شركتك لا تبدي أي اهتمام به؟ لقد لاحظت أن ستيف يركز بشكل كامل في مثل هذه المواقف. لم يتصرف مثل الطفل الذي سُلبت منه لعبته، بل أصبح منضبطًا وحاسمًا.
ولم يسبق له قط أن قال له أحد في شركته: "ارفع يديك!"، وهذا يحدث لعدد قليل جدًا من الناس. فمن ناحية، في اجتماعات مجلس الإدارة التي اصطحبني ستيف إليها، كنت أرى أنه يستطيع إدارة مثل هذه الجلسات بشكل أكثر ذكاءً كرئيس مقارنة بالرؤساء التنفيذيين الأكبر سناً والأكثر حكمة والأكثر خبرة الجالسين حول الطاولة. كان لديه الكثير من البيانات المحدثة عن الوضع المالي لشركة Apple - الأرباح والتدفقات النقدية ومبيعات Apple II في مختلف قطاعات السوق ومناطق المبيعات - ومجموعة كبيرة من تفاصيل الأعمال الأخرى. اليوم، يعتبره الجميع تقنيًا رائعًا، ومبتكر منتجات استثنائيًا، لكنه شخص أكبر بكثير، وقد كان كذلك منذ البداية.
ومع ذلك، فقد انتهزوا فرصته لإثبات نفسه كشخص يتمتع بعقل مشرق ومبدع لمنتجات جديدة. كان لدى ستيف رؤية واضحة لمستقبل الحوسبة في رأسه، لكن لم يكن لديه مكان يذهب إليه. أغلق باب مجموعة ليزا في وجهه وأغلق بإحكام.
ماذا الان؟
لقد كان ذلك الوقت الذي كانت فيه شركة أبل مليئة بالنقود، وملايين الدولارات في البنك من تزايد مبيعات جهاز Apple II. حفزت الأموال الجاهزة إنشاء مشاريع ابتكارية صغيرة في جميع أنحاء الشركة. يستفيد أي مجتمع من مثل هذا الجو العقلي، حتى ذلك المجتمع الذي شعاره هو محاولة خلق عالم جديد شجاع من خلال اختراع شيء جديد تمامًا، شيء لم يكن موجودًا من قبل.
منذ أسبوعي الأول في Apple، شعرت بالشغف والدافع اللذين حفزا الجميع. تخيلت مهندسين يجتمعان في الردهة، أحدهما يصف فكرة كان يتلاعب بها، وشريكه يقول شيئًا مثل، "هذا رائع، يجب أن تفعل شيئًا حيال ذلك." ويعود الأول إلى المختبر، ويجتمع فريق ويقضي أشهرًا في تطوير فكرته. لن أتردد في المراهنة على أن هذا كان يحدث في جميع أنحاء المجتمع في ذلك الوقت. لم تذهب معظم المشاريع إلى أي مكان ولم تحقق أي ربح، وقام البعض بنسخ ما كانت تعمل عليه مجموعة أخرى بالفعل. لكن هذا لا يهم، فقد نجحت العديد من الأفكار وحققت نتيجة مهمة. كانت الشركة مليئة بالمال وتعج بالأفكار الإبداعية.
[لون الزر =”على سبيل المثال. أسود، أحمر، أزرق، برتقالي، أخضر، فاتح" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]يمكنك طلب الكتاب بسعر مخفض بقيمة 269 كرونة تشيكية.[/button]
[لون الزر =”على سبيل المثال. أسود، أحمر، أزرق، برتقالي، أخضر، فاتح" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=””]يمكنك شراء النسخة الإلكترونية في iBoostore مقابل 7,99 يورو.[/button]
السيرة الذاتية لايزاكسون ليست كافية؟ هل تعتقد أن هذا سوف يستحق الاهتمام؟
يركز والتر إيزاكسون أكثر على شخصية جوبز، ويكتب جاي إليوت عن إدارة الشركة. يختلف كل كتاب قليلاً - سواء في الأسلوب أو المحتوى، لكنني لن أستبعد أيًا منهم.
مازلت لا أستطيع العثور عليه في iBookstore، على الرغم من وجود معلومات تفيد بأنه سيصدر بالأمس...
يعتمد ذلك على مدى سرعة موافقة Apple على الكتاب. لسوء الحظ، فإنهم يتسكعون نوعًا ما.
اعتقد نعم. كتب إيزاكسون سيرة ذاتية بناءً على مقابلات مع أشخاص، وهي مأخوذة من منظور مختلف وخبرات تم جمعها مباشرة من العمل في شركة أبل
لقد حصلت عليه منذ الأمس وهو جيد جدًا (لقد قرأت بضع صفحات فقط) ويكلف 300 كرونة تشيكية (اشتريته من محل لبيع الكتب) لدي تقريبًا جميع الكتب التي تحمل موضوع Apple، لذلك كنت أفكر فيما إذا كنت سأشتريه أم لا قم بشرائه بحيث لا يكون لمرة واحدة مثل معظم الأشخاص