إغلق الإعلان

عندما افتتح بيتر مارا معرض iCON براغ لهذا العام، ذكر أن الهدف من الحدث بأكمله ليس فقط تقديم المنتجات والخدمات المتنوعة، ولكن قبل كل شيء إظهار كيفية عمل هذه الأشياء. وقد تم تنفيذ كلماته بشكل مثالي من قبل المتحدث الأول في التسلسل - كريس غريفيث.

غير معروف عمليًا في البيئة التشيكية - بعد كل شيء، كان لديه أيضًا عرضه الأول في iCON في جمهورية التشيك - أظهر الرجل الإنجليزي ببراعة في محاضراته كيفية استخدام الخرائط الذهنية في الحياة الشخصية والمهنية اليومية، والتي يمكن أن تكون مختلفة تمامًا وأفضل وأكثر إنتاجية بفضلهم. قال كريس غريفيث، أحد المقربين من توني بوزان، أبو الخرائط الذهنية، في البداية إن أكبر مشكلة في الخرائط الذهنية عادة هي: أنها كثيرًا ما يُساء فهمها واستخدامها.

وفي الوقت نفسه، إذا اتقنتها، فهي أداة ممتازة للذاكرة والإبداع. وفقًا لجريفثس، الذي عمل في هذه الصناعة لفترة طويلة وبشكل مكثف للغاية، يمكن للخرائط الذهنية أن تزيد من إنتاجيتك بنسبة تصل إلى 20 بالمائة إذا قمت بإدراجها في سير عملك بشكل مناسب. وهذا رقم كبير جدًا، مع الأخذ في الاعتبار أن الخرائط الذهنية، بشكل تقريبي، مجرد أسلوب آخر لتدوين الملاحظات. بعد كل شيء، أكد كريس ذلك عندما ذكر أنه كما يمكنك تدوين الملاحظات في كل مكان، يمكنك أيضًا إنشاء خرائط ذهنية لكل شيء. وكان يرد على سؤال حول ما إذا كان هناك مجال لا يمكن استخدام الخرائط الذهنية فيه.

فائدة الخرائط الذهنية هي أنها تساعد في تفكيرك وإبداعك. كما أنها بمثابة أداة تحفيظ ممتازة. في الخرائط البسيطة، يمكنك تسجيل محتوى المحاضرات، ومحتوى الفصول الفردية في الكتاب، وغيرها من التفاصيل، والتي، مع ذلك، ستنسى ما يصل إلى 80 بالمائة منها بحلول اليوم التالي. ومع ذلك، إذا قمت بتدوين كل جزء مهم في فرع جديد، فيمكنك العودة إلى خريطتك الذهنية في أي وقت في المستقبل وستعرف على الفور ما يدور حوله. من الإضافات التي لا تقدر بثمن إلى مثل هذه الخرائط الصور والصور المصغرة المتنوعة، والتي تستجيب لها ذاكرتك بشكل أفضل من النص. وفي النهاية، فإن الخريطة الذهنية بأكملها هي صورة واحدة كبيرة نتيجة لذلك، ويكون لدى الدماغ مهمة أسهل في تذكرها. أو للتذكر بسرعة أكبر في وقت لاحق.

عند إنشاء الخرائط الذهنية، من المهم أن تتذكر أن هذا أمر حميم وشخصي إلى حد ما. كقاعدة عامة، هذه الخرائط لا تعمل مع العديد من الأشخاص، ولكن فقط لمن أنشأ الخريطة بأفكاره. لهذا السبب لا يجب أن تخجل من رسم جميع أنواع الصور فيها، حتى لو لم تكن لديك موهبة الرسم، لأنها تثير ارتباطات مختلفة بشكل فعال للغاية. الخريطة الذهنية مخصصة لك في المقام الأول ولا تحتاج إلى إظهارها لأي شخص.

ولكن ليس الأمر وكأن الخرائط الذهنية لا يمكن استخدامها لعدد أكبر من الأشخاص على الإطلاق. بالنسبة إلى غريفيث، فهي مساعدة لا تقدر بثمن، على سبيل المثال، أثناء التدريب، عندما يستخدم الخرائط الذهنية لاكتشاف نقاط القوة والضعف لديهم مع المديرين، والتي يحاول بعد ذلك العمل عليها. في تلك اللحظة، على سبيل المثال، يقوم الطرفان بإحضار خريطة ذهنية لمثل هذا الاجتماع ويحاولان الوصول إلى بعض الاستنتاجات من خلال مقارنة بعضهما البعض.

من المحتمل أن النوتات الموسيقية الكلاسيكية يمكن أن تخدم مثل هذا الغرض، لكن غريفيث يدافع عن الخرائط الذهنية. بفضل كلمات المرور البسيطة، والتي يجب أن تتكون الخرائط بشكل أساسي (ليست هناك حاجة لنصوص طويلة في الفروع)، يمكن لأي شخص في النهاية الوصول إلى تحليل أكثر تفصيلاً وتحديدًا، على سبيل المثال لنفسه. ينطبق نفس المبدأ على الخرائط الذهنية للمشروع وكذلك على تحليلات SWOT، عندما يكون إنشاء خريطة ذهنية لنقاط الضعف والقوة وغيرها أكثر إنتاجية من مجرد كتابتها في "صناديق" ونقاط محددة بوضوح.

ما هو مهم أيضًا في الخرائط الذهنية - وكثيرًا ما ألمح كريس غريفيث إلى ذلك - هو مقدار الحرية التي تمنحها لعقلك عند التفكير. أفضل الأفكار تأتي عندما لا تركز. وللأسف فإن النظام التعليمي يعمل ضد هذه الحقيقة تماما، والتي على العكس من ذلك تحث الطلاب على التركيز أكثر فأكثر عند حل المشكلات، مما يعني أنه لا يتم استخدام سوى جزء صغير من قدرات الدماغ ونحن عمليا لا نسمح لـ 95 بالمائة من يبرز الوعي. كما لا يتم إعطاء الطلاب أي دروس إبداعية و"تفكيرية" لمساعدتهم على تطوير قدراتهم الإبداعية.

تساهم خرائط التفكير على الأقل في ذلك، حيث يمكنك، بفضل كلمات المرور المختلفة والارتباطات التي تم إنشاؤها حاليًا، العمل بسهولة نسبية للوصول إلى جوهر مشكلة معينة أو تطوير فكرة. فقط خذ قسطا من الراحة ودع عقلك يفكر. ولهذا السبب أيضًا، يفضل غريفيث، على سبيل المثال، أن يقوم الأشخاص بإنشاء خرائط ذهنية، إذا أراد أن يرى مخرجاتهم، دائمًا على الأقل حتى اليوم الثاني، لأنه يمكنهم بعد ذلك التعامل مع الأمر برمته برأس واضح ومليء بالأفكار الجديدة والأفكار الجديدة. أفكار.

.