أمايا تومان يرتبط عدد كبير من القصص بشخصية ستيف جوبز. يرتبط الكثير منها بطبيعته الملتوية أو الكمالية أو عناده أو إحساسه القوي بالجماليات. آندي هيرتزفيلد، الذي عمل أيضًا في شركة Apple كأحد أعضاء فريق Macintosh، يعرف ذلك أيضًا.
الوظيفة قبل كل شيء
تم إنتاج النماذج الأولية لأجهزة Mac الأولى يدويًا، بمساعدة تقنية الاتصال المغلف. وفي حالة استخدام هذه التقنية، يتم توصيل كل إشارة على حدة عن طريق لف سلك حول طرفين. اهتم بوريل سميث ببناء النموذج الأولي الأول باستخدام هذه الطريقة، وكان بريان هوارد ودان كوتكي مسؤولين عن النماذج الأولية الأخرى. لقد كانت بعيدة كل البعد عن الكمال. يتذكر هيرتزفيلد كم كان الأمر مستهلكًا للوقت ومعرضًا للخطأ.
معرض الصور
بحلول ربيع عام 1981، أثبتت أجهزة Mac أنها مستقرة بدرجة كافية ليبدأ الفريق العمل على لوحة الدوائر المطبوعة، مما سيؤدي إلى تسريع عملية إنشاء النماذج الأولية بشكل كبير. كانت كوليت أسكيلاند من فريق Apple II مسؤولة عن تخطيط الدائرة. وبعد عدة أسابيع من التعاون مع سميث وهوارد، عملت على التصميم النهائي وتم إنتاج مجموعة اختبارية مكونة من بضع عشرات من اللوحات.
في يونيو 1981، بدأت سلسلة من اجتماعات الإدارة الأسبوعية، شارك فيها أيضًا معظم فريق ماكنتوش. تمت هنا مناقشة أهم قضايا الأسبوع. يتذكر هيرتزفيلد أن بوريل سميث قدم خطة معقدة لتخطيط لوحة الكمبيوتر خلال الاجتماع الثاني أو الثالث.
من سيهتم بالمظهر؟
وكما هو متوقع، أطلق ستيف جوبز على الفور انتقادات للخطة - ولو من وجهة نظر جمالية بحتة. "هذا الجزء جميل حقاً" أعلن في ذلك الوقت وفقا لهيرتزفيلد، "لكن انظر إلى رقائق الذاكرة هذه. هذا قبيح. هذه الخطوط قريبة جدًا من بعضها البعض." أصبح ساخطا.
تمت مقاطعة مونولوج جوبز في النهاية من قبل جورج كرو، وهو مهندس تم تعيينه حديثًا، والذي تساءل عن سبب اهتمام أي شخص بمظهر اللوحة الأم للكمبيوتر. ووفقا له، المهم هو مدى جودة عمل الكمبيوتر. "لن يرى أحد سجله" هو جادل.
وبطبيعة الحال، لم يتمكن من الوقوف في وجه جوبز. كانت حجة ستيف الرئيسية هي أنه سيرى اللوحة بنفسه، وأنه يريدها أن تبدو جيدة قدر الإمكان، على الرغم من كونها مخفية داخل الكمبيوتر. ثم قال عبارة لا تُنسى مفادها أن النجار الجيد لن يستخدم أيضًا قطعة خشب رديئة في الجزء الخلفي من الخزانة لمجرد أنه لن يراها أحد. بدأ كرو، بسذاجته المبتدئة، في الجدال مع جوبز، ولكن سرعان ما قاطعه بوريل سميث، الذي حاول القول بأن الجزء لم يكن من السهل تصميمه وأنه إذا حاول الفريق تغييره، فقد لا يعمل المجلس كما هو. يجب.
قرر جوبز في نهاية المطاف أن يقوم الفريق بتصميم تخطيط جديد أجمل، على أساس أنه إذا لم تعمل اللوحة المعدلة بشكل صحيح، فإن التخطيط سيتغير مرة أخرى.
"لذلك استثمرنا خمسة آلاف دولار أخرى في صنع عدد قليل من اللوحات الإضافية بتصميم جديد يرضي ستيف،" يتذكر هرتزتفيلد. ومع ذلك، فإن التصميم الجديد لم يعمل حقًا كما ينبغي، وانتهى الأمر بالفريق بالعودة إلى التصميم الأصلي.
مصدر: Folklore.org
ومن الجميل هنا أن نرى كيف كان جوبز بيكوس.