جارومير ميكو وحتى اليوم، نواجه آراء حول مدى تغير شركة أبل تحت قيادة تيم كوك منذ عصر ستيف جوبز. نعم، قامت الشركة بتوسيع مجموعة منتجاتها بشكل جذري وبدأت في السنوات الأخيرة في دفع خدمات البث مثل Apple Music أو News أو TV+ أو Apple Arcade. هذه كلها تغييرات سيشعر بها العملاء. شركاء الأعمال وكبار مديري الشركات التي تصنع المنتجات الحاصلة على شهادة لأجهزة Apple لديهم أيضًا ما يقولونه عن التغيير في الإدارة.
إحدى هذه الشركات المصنعة هي شركة Sonos، التي تنتج مكبرات صوت ذكية. يتذكر مؤسسها جون ماكفارلين أنه عندما تولى تيم كوك قيادة شركة أبل، حدث تغيير جذري في سلوك المديرين في المناصب العليا. عندما التقى جريج جوسوياك، نائب رئيس تسويق المنتجات الآن، في عام 2004، كان فظًا ومتغطرسًا. "لقد كان محتقرًا تمامًا. لكن جريج الذي التقيت به بعد بضع سنوات كان شخصًا مختلفًا تمامًا". صرح ماكفارلين.
معرض الصور
المعرض: مجموعة من مكبرات الصوت Ikea Symfonisk التي تم إنشاؤها بالتعاون مع Sonos
عقد مؤسس Sonos أكثر من 50 اجتماعًا مع إدارة شركة Apple ناقش خلالها الشركةy حول التعاون في مختلف المنتجات والخدمات. بعد عام 2011، عندما حل تيم كوك محل ستيف جوبز، غيرت إدارة شركة أبل، بما في ذلك جريج جوسوياك، مواقفها، بما في ذلك الآراء والسلوك. "تيم يكاد يكون متزمتًا. إنه لا ينفق المال، ولا يقود السيارة v سيارات فاخرة. إنه يركز فقط على الأعمال". يدعي ماكفارلين، مضيفًا أن مانا الخاص بهgeفهو، مع بعض الاستثناءات، ذكي للغاية ويفكر قبل عدة سنوات.
المدير السابق وشريك Allegis Capital الحالي جان لويس جاسي، على سبيل التغيير، قارن ستيف جوبز بصاحب رؤية، في حين أن تيم كوك هو أكثر من وسيط طاقة لأعضاء الإدارة الآخرين. وصف البروفيسور في جامعة هارفارد ديفيد يوفي، الذي درس شركة أبل لسنوات، ستيف جوبز jكشخص كان يركز على المنتج والتصميم، بينما كان تيم كوك je حسب علمه إنسان يقضي وقته في كافة أنشطة وجوانب المجتمع. ولهذا السبب أيضًا يشعر بعض الموظفين بالقلق من أن كوك ليس لديه رؤية للمنتج وينظر إلى كل شيء بشكل مؤسسيa عيون. وفي اجتماع معين، زُعم أنه تحدث لمدة ساعة عن الاقتصاد الخارجي.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
ديفيد هاناك وعلى الرغم من هذا التغيير، إلا أن بعض عناصر الوظائفo أبقى النظامy. الأهم هو اجتماع الإدارة الإلزامي كل يوم اثنين v 9:00 صباحا. ومن الممكن أن تستمر هذه الاجتماعات عدة ساعات، وقد أكد بعض موظفي شركة أبل أنها أفسدتهاa العديد من خطط عطلة نهاية الأسبوع. ومع ذلك، كان هناك تغيير في عهد كوك. وبينما دمر جوبز المديرين بالصراخ، يستطيع كوك أن يسلخ خصمه بوابل لا ينتهي من الأسئلة. ولذلك، فمن واجب المديرين أن يعرفوا حقًا فريقهم والمشاريع التي يعملون عليهاí. الذي - التي jأنت كوك قالوا إنهم غاضبون يمكنك معرفة متى يتوقف عن التأرجح.
عوامل الجذب أيضًا هو أن كوك، على عكس جوبز، يمكنه إثبات نفسه عذر والاعتراف بالخطأ، ربما للقبول سيء الموظفين أو مشكلة مثل إطلاق خرائط أبل في عام 2012. كما بدأت في الدفع أكثر نحو البرامج الخيرية التي يمكن للموظفين المساهمة فيها والوقوف فيها أيضًا v الساعة 3:45 صباحًا كل يوم لقراءة الرسائل الواردة من العملاء. ومن المفاجئ أيضًا أنه خلال مايهيسمح ngů بمقاطعته من قبل المساعد إذا كان لديه أي رسائل له.
مصدر: سلحفاة
