فيليب نوفوتني هز طرح iPhone في عام 2007 صناعة الهواتف المحمولة بشكل كبير. علاوة على ذلك، فقد أحدثت تغييراً جذرياً في العلاقات المتبادلة بين عدد من الشركات التي تتنافس لصالح العملاء في هذا المجال، وأبرزها التنافس بين آبل وجوجل. وأدى التقديم اللاحق لنظام التشغيل أندرويد إلى سيل من الدعاوى القضائية المتعلقة بالملكية الفكرية، واضطر إريك شميدت إلى الاستقالة من مجلس إدارة شركة أبل. ثم أعلن ستيف جوبز على الفور الحرب النووية الحرارية على نظام Android. ولكن كما تظهر رسائل البريد الإلكتروني التي تم الحصول عليها حديثًا، فإن العلاقة المعقدة بين عمالقة التكنولوجيا كانت موجودة قبل ذلك بوقت طويل.
ظهرت معلومات مثيرة للاهتمام تتعلق بشركتي Apple وGoogle بفضل تحقيق حكومي أجري مؤخرًا. لم تعجب وزارة العدل الأمريكية الاتفاقيات المتبادلة المتعلقة بتعيين موظفين جدد - فقد تعهدت شركة Apple وGoogle والعديد من شركات التكنولوجيا الفائقة الأخرى لبعضها البعض بعدم البحث بنشاط عن مرشحين للوظائف بين شركائهم.
اتخذت هذه الاتفاقيات غير المكتوبة أشكالًا مختلفة وكانت غالبًا فردية وفقًا للشركات المعنية. على سبيل المثال، قصرت مايكروسوفت الاتفاق على مناصب الإدارة العليا، في حين اختار آخرون حلاً أوسع. وقد تم تقديم مثل هذه الترتيبات من قبل شركات مثل Intel، أو IBM، أو Dell، أو eBay، أو Oracle، أو Pixar في السنوات الأخيرة. ولكن كل ذلك بدأ باتفاق بين ستيف جوبز وإريك شميدت (ثم الرئيس التنفيذي لشركة جوجل).
يمكنك الآن أن تقرأ عن هذا الترتيب العملي في رسائل البريد الإلكتروني الأصلية من موظفي Apple وGoogle، على Jablíčkář بالترجمة التشيكية. الممثل الرئيسي للتواصل المتبادل هو سيرجي برين، أحد مؤسسي جوجل ورئيس قسم تكنولوجيا المعلومات فيها. وكان هو وزملاؤه على اتصال في كثير من الأحيان مع ستيف جوبز نفسه، الذي اشتبه في أن جوجل تنتهك اتفاقية التوظيف المتبادلة بينهما. وكما يتبين من المراسلات التالية، فإن العلاقة بين أبل وجوجل كانت إشكالية لفترة طويلة. إن إدخال نظام أندرويد، الذي كان بالنسبة إلى جوبز بمثابة خيانة من جانب إريك شميدت، لم يؤد إلا إلى جلب هذا التنافس إلى شكله الحالي.
تاريخ: 13 فبراير 2005 الساعة 13:06 مساءً
برو: emg@google.com; جوان برادي
Předmět: مكالمة هاتفية غاضبة من ستيف جوبز
لذلك اتصل بي ستيف جوبز اليوم وكان غاضبًا جدًا. كان الأمر يتعلق بتجنيد أشخاص من فريقهم. جوبز مقتنع بأننا نعمل على تطوير متصفح ونحاول تعيين فريق يعمل على Safari. حتى أنه وجه بعض التهديدات غير المباشرة، لكنني شخصيًا لن آخذها على محمل الجد لأنه كان يتمادى كثيرًا.
ومع ذلك، أخبرته أننا لا نطور المتصفح، وعلى حد علمي، فإننا لا نستهدف فريق Safari بشكل منهجي بشكل مباشر في التوظيف. قلت إننا يجب أن نتحدث عن الفرص المتاحة لنا. وأيضًا لن أترك الأمر يطفو على السطح وألقي نظرة على إستراتيجية التوظيف لدينا فيما يتعلق بـ Apple وSafari. أعتقد أن هذا هدأ منه.
أردت أن أسأل كيف تبدو هذه المشكلة وكيف نريد أن نتعامل مع توظيف الأشخاص من شركائنا أو الشركات الصديقة. أما بالنسبة للمتصفح، فأنا أعلم وقلت له أن لدينا أشخاصًا من Mozilla يعملون في الغالب على Firefox. لم أذكر أننا قد نصدر نسخة محسنة، لكنني ما زلت غير متأكد من أننا سنفعل ذلك أم لا. ومن ناحية التوظيف - سمعت مؤخرًا أن أحد المرشحين من شركة Apple يتمتع بخبرة في المتصفح، لذا يمكنني القول إنه كان من فريق Safari. أخبرت ستيف بذلك، وقال إنه لا يمانع إذا جاء إلينا شخص ما وقمنا بتعيينه، لكنه لا يمانع في الإقناع المنهجي. لا أعرف إذا كنا نحاول حقًا القيام بذلك بشكل منهجي.
لذا يرجى إعلامي بما نقوم به وكيف تعتقد أنه ينبغي لنا أن نضع سياستنا.
تاريخ: 17 فبراير 2005 الساعة 20:20 مساءً
برو: emg@google.com; joan@google.com; بيل كامبل
نسخة إلى: arnnon@google.com
Předmět: رد: مهاجم: [إرسال: رد: مكالمة هاتفية غاضبة من ستيف جوبز]
لذلك اتصل بي ستيف جوبز مرة أخرى بغضب. لا أعتقد أننا يجب أن نغير استراتيجية التوظيف لدينا لهذا السبب، لكنني أعتقد أنه يجب علي أن أخبرك بذلك. لقد أخبرني بشكل أساسي "إذا قمت بتعيين واحد من هؤلاء الأشخاص، فهذا يعني الحرب". أخبرته أنني لا أستطيع أن أعده بأي نتيجة ولكني سأناقش الأمر مرة أخرى مع الإدارة. سألته إذا كان يتوقع سحب عروضنا فقال نعم.
لقد ألقيت نظرة على البيانات أدناه مرة أخرى وأعتقد أننا لا ينبغي أن نتوقف عند التغييرات في برنامج إحالة الموظفين لأن جوبز ذكر بشكل أساسي الفريق بأكمله. سيكون الحل الوسط هو مواصلة العرض الذي قدمناه بالفعل (مقابل رقابة من قبل المحكمة)، ولكن ليس تقديم أي شيء للمرشحين الآخرين ما لم يحصلوا على إذن من Apple.
على أية حال، لن نقدم أي عروض لموظفي Apple أو نتصل بهم إلا بعد أن تتاح لنا الفرصة للمناقشة.
-سيرجي
في الوقت الحالي، اتفقت Apple وGoogle على حظر التوظيف النشط لموظفي الشركة الأخرى. لاحظ تاريخ النشر، بعد مرور عامين كان كل شيء مختلفًا.
تاريخ: 26 فبراير 2005 الساعة 05:28 مساءً
برو:
Předmět: جوجل
الجميع،
الرجاء إضافة جوجل إلى قائمة الشركات المحظورة. لقد اتفقنا مؤخرًا على عدم تعيين موظفين جدد فيما بيننا. لذا، إذا سمعت أنهم يبحثون في صفوفنا، فتأكد من إخباري بذلك.
يرجى أيضًا التأكد من احترامنا للجزء الخاص بنا من الصفقة.
شكرًا،
دانييل
تكتشف Google أخطاء في فريق التوظيف التابع لها ويقوم شميدت بنفسه باتخاذ الخطوات اللازمة:
تاريخ: 7 سبتمبر 2005 الساعة 22:52 مساءً
برو: emg@google.com; كامبل، بيل؛ arnon@google.com
Předmět: مكالمة هاتفية من ميج ويتمان
لم ترسل
ميج (ثم الرئيس التنفيذي لشركة إيباي) لقد اتصلت بي بشأن ممارسات التوظيف لدينا. وهذا ما قالته لي:
- جميع شركات التكنولوجيا تتهامس بشأن Google لأننا نعمل على زيادة الرواتب في جميع المجالات. الناس اليوم ينتظرون سقوطنا فقط حتى يتمكنوا من توبيخنا على ممارساتنا "غير العادلة".
- نحن لا نكسب شيئًا من سياسة التوظيف لدينا، بل نضر منافسينا فقط. يبدو أننا في مكان ما في Google نستهدف eBay ونحاول إلحاق الضرر بـ Yahoo! وeBay وMicrosoft. (لقد أنكرت هذا).
- اتصل أحد مسئولي التوظيف لدينا بماينارد ويب (مدير العمليات الخاص بهم) والتقى به. قال رجلنا هذا:
أ) تبحث Google عن مدير جديد للعمليات.
ب) ستبلغ قيمة هذا المنصب 10 ملايين دولار على مدى 4 سنوات.
ج) سيكون مدير العمليات جزءًا من "خطة الرئيس التنفيذي التالي" (أي مرشح لمنصب الرئيس التنفيذي).
د) رفض ماينارد العرض.
بسبب هذه التصريحات (الكاذبة)، أصدرت تعليمات لأرنون بطرد هذا المجند لاتخاذ إجراء تأديبي.
لقد كانت مكالمة هاتفية مزعجة من صديق جيد. علينا إصلاح هذا.
اريك
تدرك Google أنه يمكن الطعن في اتفاقيات التوظيف في المحكمة:
إنهم حثالة وقد عرفنا ذلك منذ بضع سنوات.
وما هي الضحكات؟ أنهم لا يريدون مجرد إعطاء الناس لبعضهم البعض؟ أو أنهم لا يريدون أن يدفعوا لهم مبالغ زائدة بلا معنى؟
يبدو لي أن رسائل البريد الإلكتروني هذه تخصهم ولا تخص أحدًا، ولا أفهم سبب رفع السرية عن هذا النوع من الاتصالات الداخلية أو نشره.
أخبرني المدير اليوم 3 مرات أنه من الضروري تفكيك الاتصالات في قطاعنا، لذلك أستطيع أن أرى بالفعل كيف سيخرجها شخص ما في غضون 10 سنوات ويستخدمها في العلوم.