آدم كوس المنافسة بين الشركات مهمة للمستهلكين. وبفضل ذلك، يحصلون على منتجات ذات جودة أفضل وبأسعار أفضل، لأن الجميع في السوق يقاتلون من أجل كل عميل. وهو أيضاً أحد الأسباب التي دفعت الاقتصادات الرائدة في العالم إلى إنشاء آليات تنظيمية لمنع الاحتكار والتكتلات، وذلك على وجه التحديد لحماية المستهلكين، أي نحن.
وبطبيعة الحال، تكون الشركات سعيدة عندما لا يكون لديها منافسين حاليا. كان هذا هو الحال أيضًا مع شركة Apple، حيث لم يكن هناك شيء مثل ذلك بعد طرح أول هاتف iPhone. لكن العديد من الشركات الكبرى دفعت ثمن غطرستها وعدم مرونتها في عدم منح شريحة / صناعة معينة فرصة للبقاء، في حين أنها كانت مخطئة للغاية.
نهاية بلاك بيري ونوكيا
اعتادت شركة BlackBerry أن تكون علامة تجارية لإحدى الشركات المصنعة للهواتف الذكية الرائدة في العالم، والتي كانت تحظى بشعبية خاصة خلف النجاح الكبير وفي قطاع العمل. ومع ذلك، كان لها مستخدمين مخلصين واستفادت منها. لكن كيف ظهرت؟ سيئة. لسبب لا يمكن تفسيره، لا يزال متمسكًا بلوحة مفاتيح كاملة للأجهزة، ولكن بعد وصول iPhone، كان عدد قليل من الأشخاص مهتمين. أراد الجميع شاشات لمس كبيرة، وليس لوحات مفاتيح تشغل مساحة الشاشة فقط.
معرض الصور
وبطبيعة الحال، لاقت شركة نوكيا، سيدة سوق الهاتف المحمول في التسعينيات والعقد الأول من القرن الماضي، مصيراً مماثلاً. هذه الشركات حكمت الصناعة ذات يوم. وكان ذلك أيضًا لأنهم مروا بفترات طويلة من النمو حيث لم يواجهوا أي تحديات حقيقية. لكن هواتفهم كانت مختلفة عن الهواتف الأخرى ولهذا السبب جذبت الكثير من العملاء. قد يبدو بسهولة أنها أكبر من أن تسقط. بعض أجهزة iPhone، أي هاتف شركة أمريكية أصغر تتعامل مع أجهزة الكمبيوتر والمشغلات المحمولة، لا يمكنها تهديدها. لم تر هذه الشركات وغيرها، مثل Sony Ericsson، أي حاجة إلى تجاوز الحدود لأنه قبل iPhone، كان العملاء يريدون منتجاتهم، حتى لو لم يقموا بأي ابتكارات رائدة.
معرض الصور
ومع ذلك، إذا لم تتمكن من اللحاق بالاتجاه الناشئ في الوقت المناسب، فسيكون من الصعب جدًا اللحاق به بعد ذلك. العديد ممن كانوا يمتلكون هواتف نوكيا وبلاك بيري سابقًا أرادوا ببساطة تجربة شيء جديد، وبالتالي بدأت هذه الشركات تواجه استنزاف المستخدمين. حاولت كلتا الشركتين عدة مرات استعادة مكانتهما في السوق، لكن انتهى الأمر بالشركتين إلى ترخيص أسمائهما لشركات تصنيع الأجهزة الصينية لأنه لم يفكر أي شخص آخر في شراء أقسام الهواتف الخاصة بهما. لقد ارتكبت مايكروسوفت هذا الخطأ مع قسم الهواتف في نوكيا، وانتهى بها الأمر بخسارة حوالي 8 مليارات دولار. لقد فشل مع منصة Windows Phone الخاصة به.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
إنها حالة مختلفة
تعد Samsung أكبر منتج وبائع للهواتف الذكية في العالم، وينطبق هذا أيضًا على القطاع الفرعي للأجهزة القابلة للطي، والتي لديها بالفعل أربعة أجيال منها في السوق. ومع ذلك، فإن وصول التصميم المرن إلى السوق لم يحدث ثورة، كما كان الحال مع أول هاتف iPhone، ويرجع ذلك أساسًا إلى أنه في الواقع لا يزال نفس الهاتف الذكي، والذي يحتوي فقط على عامل شكل مختلف في حالة Galaxy Z Flip وهو جهاز 2 في 1 في حالة Z Fold. ومع ذلك، لا يزال كلا الجهازين مجرد هاتف ذكي يعمل بنظام Android، وهو الفرق الأساسي مقارنة بإطلاق iPhone.
معرض الصور
لكي تتمكن سامسونج من إحداث ثورة، بصرف النظر عن التصميم، يجب عليها أن تتوصل إلى طريقة مختلفة لاستخدام الجهاز، في حين أنه في هذا الصدد ربما يكون مقيدًا بنظام Android. وتحاول الشركة من خلال بنيتها الفوقية One UI، لأنها قادرة على توسيع قدرات الهواتف بشكل كبير، ولكن ليس بشكل كبير. إذن هذه هي الأسباب الأخرى التي تجعل شركة Apple لا تزال قادرة على الانتظار ولماذا لا تضطر إلى التسرع كثيرًا في طرح حلها في السوق. إن بداية اتجاه الأجهزة القابلة للطي أبطأ مما كانت عليه في حالة الهواتف الذكية بعد عام 2007.
معرض الصور
تلعب Apple أيضًا دورًا في كيفية الاحتفاظ بمستخدميها. مما لا شك فيه أن نظامها البيئي، الذي ليس من السهل الخروج منه، هو المسؤول أيضًا. لذا، عندما فقدت الشركات الكبرى عملائها لأنها لم تتمكن من منحهم بديلاً في الوقت المناسب للاتجاه الناشئ، كان الأمر هنا مختلفًا على كل حال. يمكن الاعتقاد أنه عندما تطرح شركة Apple جهازًا مرنًا خلال ثلاث أو أربع سنوات، فإنها ستظل في المرتبة الثانية بعد Samsung نظرًا لشعبية أجهزة iPhone الخاصة بها، وإذا كان أصحاب iPhone مهتمين بحلها، فسوف يتحولون ببساطة في نفس الوقت ماركة.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
لذلك يمكننا أن نكون هادئين نسبيًا أن شركة Apple سوف ينتهي بها الأمر إلى ما يشبه الشركات المذكورة أعلاه في غضون سنوات قليلة. يمكننا دائمًا أن نصرخ حول كيف توقفت شركة Apple عن الابتكار ونجادل لماذا لم يعد لدينا أحجية الصور المقطوعة بعد الآن، ولكن إذا نظرنا إلى السوق العالمية، فإن شركة Samsung فقط هي التي يمكنها العمل في جميع أنحاء العالم، بينما تركز معظم الشركات المصنعة الأخرى فقط على السوق الصيني. لذلك، حتى لو كان لدى شركة أبل بالفعل جهاز مرن في السوق، فإن منافسها الجاد الوحيد سيظل سامسونج. لذا، طالما أن العلامات التجارية الصغيرة لا تتأرجح، فلديه مساحة كافية للتعامل معها.
بما أنه لا يوجد شيء ممل أبدًا وليس مملًا أبدًا، هناك دائمًا شيء جديد
1. في السابق، كانت منصة الهاتف المحمول (عالم الهاتف المحمول) تتكون من الهواتف المحمولة نفسها.
على سبيل المثال، كان لدى NOKIA عدد كبير من الطرازات في محفظتها، بدءًا من الهواتف المخصصة للعامة وحتى المحترفين/المديرين.
لكن كل شيء انتهى بوصول الآيفون.
ومع ذلك، ليس لأن أول هاتف iPhone كان معجزة، لأنه لم يفعل شيئًا عمليًا مما اعتاد الناس عليه، على سبيل المثال من هواتف نوكيا، لأن شركة Apple أظهرت للناس شيئًا كان بمثابة الوحي في ذلك الوقت: شاشة متعددة اللمس، ومعظمها والأهم من ذلك، هنا الشيء الأكثر أهمية وهو التطبيقات. لم تكن هناك برامج على شكل تطبيقات Java، والتي كانت موجودة قبل سنوات من ظهور iPhone الأول، عندما كانت مجرد تطبيقات بدون تفاعل خارجي ولا يمكنك حتى تشغيل فيلم كامل على الهواتف، ولم يكن هناك يوتيوب محمول أو فيديو كامل. -متصفح الويب. أعني التطبيقات الحقيقية، التي بفضلها يمكنك، على سبيل المثال، التحكم في جهاز الاستريو المنزلي أو تصفح الإنترنت.
2. إنها التطبيقات التي يمكن أن تكون بمثابة المسمار في نعش شركة Apple. نظرًا لأنه لا يسمح بتثبيت البرامج خارج متجر التطبيقات الخاص به، فهذا يكفي لمجموعة من مطوري ما يسمى بالتطبيقات المهمة (Instagram أو whatsapp أو Spotify أو Protonmail أو Gmail أو YouTube أو Google chrome أو Twitter أو حتى Microsoft بما لديها من office) للتنزيل من Appstore وApple في حالة سقوط حر خلال بضعة أشهر.
من بين تطبيقاتكم "الحرجة"، ليس لدي سوى الواتساب واليوتيوب على هاتفي المحمول. أستخدم كلاهما قليلًا نسبيًا ويمكنني الاستغناء عنهما. من غير المرجح أن يقوم المطورون بقطع فرع تحت أيديهم ويتركون المنصة التي تحقق أكبر قدر من الأرباح.
هذا صحيح، يجب قص الأغنام.
أود أيضًا أن أضيف أننا ندرك جيدًا أن iPhone ونظام Apple البيئي بأكمله يتطوران بشكل أفضل.
إذا غادروا، فسيقطعون الفرع الموجود أسفلهم مباشرة. يحقق مستخدمو Apple أرباحًا ضخمة لهم، لسبب واحد. ثانيًا، يوجد بالفعل عدد كبير جدًا من مستخدمي iPhone، حتى لو حدث ذلك، فإن السوق سيجد بديلاً لهم. أفضل أن أحاول تنزيل 100 تطبيق آخر وتجربتها بدلاً من شراء هاتف محمول آخر/جديد من أحد المنافسين.
المشكلة مع شركة Apple هي أنها بدأت تتخلف أيضًا من حيث البرامج، وفي الواقع لم تعد قادرة على التعامل معها بعد الآن. قبل خمس سنوات قاموا بإزالة نسبة انقطاع البطارية. كان ذلك مفهومًا، لكن لماذا لم يفكر أحد في وضع هذه النسب في البطارية، كما حدث الآن فقط في IOS 16؟ والشيء المثير أنه بعد تنزيل الأوراق لا يزال هناك مؤشر البطارية القديم مع النسب بجانب البطارية، لماذا لم يتم توحيده؟
الحاجيات. رعب آخر. لماذا يحتوي iPhone على ثلاثة أنواع مختلفة من الأدوات؟ تمت إضافة مجموعة واحدة باستخدام زر علامة الزائد في أعلى اليسار، والثانية عبر "تخصيص"، والآن لدينا المجموعة الثالثة لسطح المكتب. لا أفهم.
المجلدات. لدى iPhone قيود سخيفة على المجلدات. يعرض فقط تطبيق شبكة 3x3. ثم فجأة جاءت مكتبة التطبيقات وعلى الفور.. فجأة 5×5 ليست مشكلة. ولكن هنا فقط. لا أفهم.
ساعات التنبيه. لسنوات وسنوات وسنوات، كان لدى iPhone مجلد واحد لشيئين مختلفين تمامًا، نغمة رنين الهاتف وساعة المنبه. في الواقع، لا يزال لديه. قامت Apple بحل هذه المشكلة جزئيًا عن طريق إضافة إنذار آخر من Health. لها حجمها الخاص. ولكن مرة أخرى، لا يمكنك اختيار لحن معين للمنبه، فقط من بين عدد قليل من النغمات المحددة، ويمكن أن يكون هذا المنبه واحدًا فقط.
أصبح نظام iOS جحيمًا حيًا. مجلدات مختلفة، وأدوات مختلفة، وساعتان منبهتان في النظام، وأيقونات بطارية مختلفة... ويمكنني الاستمرار.
العلاج؟ ربما أبدا.
لدي أخبار سعيدة لك، لديك جهاز أندرويد……
من غير المحتمل أن يكون iPhone خالداً، ويرجع الفضل في ذلك بشكل أساسي إلى أطول فترة من الدعم في شكل تحديثات، حيث يحتفظ بها الأشخاص، لأن أجهزة Android الأرخص يتم دعمها لمدة أقصاها 3 سنوات...
ولماذا تقارن مسارات iPhone مع Android أرخص؟ لجعل مطالبتك صالحة؟
إنه لأمر رائع أن نشاهد كيف يتجادل أهل التفاح مع أجهزة androids. أن تستمتع به 😃. لا شيء في العالم مثالي سواء 🍎 أو 🤖.
كل له ايجابيات وسلبيات. لا أتعامل مع هذا الأمر، لدي خبرة في كلا النظامين. ونعم، يمكنني العثور على أكثر من 1000 هاتف على iPhone لا يتوفر عليه نظام Android، ولكن هذه المعادلة تنطبق أيضًا في الاتجاه المعاكس. "من يريد أن يضرب كلباً سيجد دائماً عصا"
هناك نفس الخطوط هنا مثل ps vs xbox :-) الجميع يتوقف عن نفسه وهذا ما سيكون عليه الأمر.
"الجميع أراد شاشات لمس كبيرة، وليس لوحات مفاتيح" هذه كذبة.
وزوال نوكيا يأتي من برميل مختلف. تم شراؤه بواسطة Micro$oft لغرض غرقه لاحقًا من أجل بيع Windows Phone غير المرغوب فيه.