أمايا تومان تحتفظ Apple بالتفاصيل حول مراكز البيانات الخاصة بها طي الكتمان. لكنه قام مؤخرًا باستثناء وسمح لصحيفة محلية جمهورية اريزونا النظر في واحد منهم. ألقِ نظرة معنا على الشكل الذي تبدو عليه قلعة البيانات العملاقة المنيعة ميسا في كوبرتينو، كاليفورنيا.
تتقاطع القاعات البسيطة المطلية باللون الأبيض في وسط المدينة، ويبدو بعضها وكأنها مساحات لا نهاية لها من الأرضيات الخرسانية الرمادية. مُنح محررو جريدة أريزونا ريبابليك فرصة العمر للقيام بجولة في مركز البيانات الذي تبلغ مساحته 1,3 مليون قدم مربع والذي يخضع لحراسة مشددة والواقع في زاوية شارعي سيجنال بوت وإليوت. ولم تشارك شركة آبل، المعروفة بالسرية الشديدة، أي تفاصيل حول كيفية عملها داخل المركز، وذلك لأسباب مفهومة لأسباب أمنية.
في غرفة تسمى "Global Data Command"، تعمل مجموعة من الموظفين في نوبات عمل مدتها عشر ساعات. وتتمثل مهمتهم في مراقبة بيانات تشغيل Apple - ويمكن أن تكون أيضًا بيانات متعلقة بتطبيقات مثل خدمات iMessage أو Siri أو iCloud، من بين أشياء أخرى. في القاعات التي توجد بها الخوادم، تطن الأجهزة الإلكترونية طوال الوقت. يتم تبريد الخوادم في قطعة واحدة بواسطة مراوح قوية.
تعمل خمسة مراكز بيانات أخرى لشركة Apple من كاليفورنيا إلى نورث كارولينا بأسلوب مماثل. أعلنت شركة أبل في عام 2015 أنها ستفتح عملياتها في ولاية أريزونا أيضًا، واعتبارًا من عام 2016، وظفت حوالي 150 عاملاً في وسط مدينة ميسا. وفي إبريل تم الانتهاء من إضافة أخرى للمركز، وتمت معها إضافة قاعات إضافية بها خوادم.
تم إنشاء مركز البيانات المترامي الأطراف في الأصل بواسطة شركة First Solar Inc. وكان من المفترض أن توظف حوالي 600 عامل، لكنها لم تكن مجهزة بالكامل. شركة GT Advanced Technologies Inc.، التي كانت تعمل كمورد لزجاج الياقوت لشركة Apple، كانت موجودة أيضًا في المبنى. تخلت الشركة عن المبنى بعد إفلاسها في عام 2014. وقامت شركة آبل بإعادة تطوير المبنى بنشاط في السنوات الأخيرة. من الخارج، لا يمكنك معرفة أن هذا المكان له علاقة بشركة Apple. المبنى محاط بجدران داكنة وسميكة وجدران متضخمة. ويحرس المكان حراس مسلحون.
وقالت شركة أبل إنها ستستثمر ملياري دولار في مركز البيانات على مدى عشر سنوات. وتخطط شركة Apple أيضًا لتعويض تأثير تشغيل المركز على البيئة من خلال بناء الألواح الشمسية التي ستساعد في تشغيل العملية بأكملها.
