إغلق الإعلان

يقام حدث يسمى GeekCon كل عام في مقر المركز الرياضي الإسرائيلي معهد Wingate. إنه حدث مدعو فقط، وكما يوحي الاسم، فإن الحاضرين في GeekCon هم من عشاق التكنولوجيا حصريًا. مؤلف وراعي المشروع هو إيدن شوحات. كما زار معهد وينجيت في أكتوبر 2009 وشاهد باهتمام طوفان الإبداعات الفنية المذهلة والعبثية تمامًا للمشاركين.

أقوى انطباع أول عن Shochat تركته أليس - عذراء جنسية ذكية يمكنها التحدث وحتى الرد على مالكها. وكما علم إيدن شوتشات سريعًا، تم إنشاء أليس بواسطة فريق بقيادة قرصان إلكتروني يبلغ من العمر خمسة وعشرين عامًا عمر بيرشيك. كان Shochata Perchik مهتمًا على الفور. لقد قدر هندسته، ولكن قبل كل شيء مهاراته القيادية. تمكن عمر بيرشيك من تجميع فريق من النجوم حتى لأكثر المشاريع غباءً في العالم. ظل الرجلان على اتصال، وبعد بضعة أشهر، شارك بيرشيك خططه لمشروع آخر مع صديقه الجديد.

عمر برشيك (يسار) في خدمة الجيش الإسرائيلي

هذه المرة كان مشروعًا أكثر جدية، وكانت النتيجة إنشاء مجموعة من تطبيقات الهاتف المحمول لزيادة الإنتاجية. كان أول ما كان على جدول الأعمال هو قائمة المهام التقدمية. كان الإصدار التجريبي من برنامج Perchik قيد الاختبار بالفعل من قبل مئات الآلاف من مستخدمي Android في ذلك الوقت، لكن Perchik أراد استخدام خبرته المكتشفة حديثًا للبدء من جديد وإعادة كتابة التطبيق بالكامل. ولكن بالطبع، يتطلب الأمر القليل من المال لإنشاء قائمة المهام المثالية وإضفاء منظور جديد تمامًا على أدوات الإنتاجية المحمولة. وكان من المفترض أن يكون مصدرهم هو شوحات، وفي النهاية لم يكن مبلغا يستهان به. استأجر بيرشيك فريقًا من العباقرة العسكريين للمشروع من الوحدة العسكرية الإسرائيلية 8200، والتي تعادل في الأساس وكالة الأمن القومي الأمريكية. وهذه هي الطريقة التي تم بها إنشاء كتاب المهام Any.do الثوري، والذي تم تنزيله من قبل ملايين الأشخاص بمرور الوقت والذي كان مظهره مستوحى بشكل ملحوظ من نظام التشغيل iOS 7 أيضًا.

الوحدة 8200 هي خدمة استخبارات عسكرية وتتمتع بحماية الأمن القومي في وصفها الوظيفي. ولهذه الأسباب، يقوم أعضاء الوحدة، على سبيل المثال، برصد وتحليل البيانات الواردة من الإنترنت ووسائل الإعلام بعناية. ومع ذلك، فإن الوحدة 8200 لا تقتصر على المراقبة، بل إنها شاركت في إنشاء سلاح الإنترنت "ستوكسنت"، الذي تم بفضله تدمير الجهود النووية الإيرانية. أعضاء الوحدة هم تقريباً أساطير في إسرائيل وعملهم مثير للإعجاب. ومن المعروف أنهم يبحثون بشكل أساسي عن الإبر في أكوام القش. لقد غرس فيهم أنهم يستطيعون إنجاز أي شيء وأن مواردهم هائلة. يخبر أحد أعضاء الفريق البالغ من العمر XNUMX عامًا رئيسه أنه يحتاج إلى كمبيوتر فائق السرعة وسيحصل عليه في غضون عشرين دقيقة. يعمل الأشخاص بالكاد في مراكز بيانات ذات سعة لا يمكن تصورها ويعملون في أهم المشاريع.

حصل بيرشيك بشكل أساسي على علاقته بالوحدة 8200 خلال سنوات دراسته. كان يخرج بانتظام للتسلية مع صديقه أبيب، الذي انضم إلى الوحدة 8200. في بداية نموذجية في حالة سكر قبل الذهاب إلى نادي الرقص، وجد بيرشيك نفسه في منزل أبيب وأخبره أنه لم يأت للشرب اليوم فقط. هذه المرة لم يكن بيرشيك يخطط للذهاب إلى الحفلة الراقصة، لكنه طلب من أفيف قائمة بأسماء زملائه وقرر أن يتجول ويتحقق منهم. بدأ في تجنيد أعضاء الفريق لمشروع بيرشيك.

قبل أن تتبلور خطة مشروع Any.do في رأسه، درس بيرشيك الأعمال والقانون. لقد حصل على أموال إضافية من إنشاء مواقع الويب وتحسين محركات البحث للشركات الصغيرة. وسرعان ما شعر بالملل من هذه الوظيفة، لكنه سرعان ما تحمس لفكرة إنشاء أداة ذكية وسريعة ونظيفة لإدارة مهامه. لذا، في عام 2011، بدأ بيرشيك في تجميع فريقه بمساعدة أفيفا. وهي تتألف الآن من 13 شخصًا، نصفهم من الوحدة 8200 المذكورة أعلاه. وقد قدم بيرشيك رؤيته للفريق. لقد أراد أكثر من مجرد قائمة مهام جميلة المظهر. لقد أراد أداة قوية لا تنظم المهام فحسب، بل تساعد أيضًا في إكمالها. على سبيل المثال، عند إضافة منتج إلى قائمة المهام التي يحلم بها Perchik، يجب أن يكون من الممكن شرائه مباشرة في التطبيق. عند استخدام قائمة المهام هذه لجدولة اجتماع، يجب أن تكون قادرًا، على سبيل المثال، على طلب سيارة أجرة من التطبيق لنقلك إلى ذلك الاجتماع.

ولجعل ذلك ممكنًا، كان على بيرشيك العثور على خبراء في تحليل النص المكتوب، بالإضافة إلى شخص يمكنه بناء خوارزمية وفقًا لمتطلباته. وفي الوقت نفسه، بدأ العمل على واجهة المستخدم. قرر بيرشيك في البداية تفضيل Android لأنه يعتقد أن لديه فرصة أفضل للتميز وجذب الجماهير على تلك المنصة. منذ البداية، أراد بيرشيك تجنب أي إشارة إلى التشوه الشكلي. حاولت الغالبية العظمى من دفاتر التمارين المتوفرة في السوق تقليد دفاتر الملاحظات الورقية الحقيقية، لكن بيرشيك قرر اتباع مسار غير تقليدي يتسم بالبساطة والنقاء، والذي يتوافق بشكل أكبر مع نظام التشغيل Windows Phone في ذلك الوقت. أراد فريق بيرشيك إنشاء أداة إلكترونية للاستخدام اليومي، وليس تقليدًا مصطنعًا للوازم المكتبية.

العملة الرئيسية للإصدار الحالي من كتاب مهام Any.do الخاص بـ Perchik هي وظيفة "Any-do moment"، والتي ستذكرك كل يوم في وقت محدد بأن الوقت قد حان للتخطيط ليومك. ومن خلال "لحظة القيام بأي شيء" يجب على المستخدم أن يعتاد على التطبيق ويجعله رفيقه اليومي. التطبيق مليء أيضًا بإيماءات اللمس ويمكن إدخال المهام عن طريق الصوت. تم إطلاق Any.do على iOS في يونيو 2012، والآن يحتوي التطبيق على أكثر من 7 ملايين عملية تنزيل (على كل من Android وiOS مجتمعين). كما جذب التصميم المسطح والنظيف والحديث للتطبيق انتباه شركة Apple. بعد الرحيل القسري لسكوت فورستال، تولى جوني إيف رئاسة الفريق الذي كان من المفترض أن ينشئ نسخة جديدة وأكثر حداثة من نظام التشغيل iOS الراكد، وقيل إن Any.do هو أحد التطبيقات التي أخبرته في أي اتجاه سيتم يجب أن يذهب مظهر iOS. بالإضافة إلى Any.do، يعتبر الخبراء أن تطبيق Rdio وClear ولعبة Letterpress هي أكثر منتجات التصميم إلهامًا لنظام التشغيل iOS 7.

عندما تم طرح نظام التشغيل iOS 7 في يونيو، صدم بتغييرات كبيرة وخروجًا كاملاً عن فلسفة التصميم السابقة. عملة iOS 7 هي خطوط "أقل حجمًا" وأكثر أناقة، مع الحد الأدنى من الزخارف والتركيز على البساطة والبساطة. لقد ولت كل البدائل للجلد والورق وقماش البلياردو الأخضر المعروف من Game Center. وظهرت بدلاً منها أسطح أحادية اللون ونقوش بسيطة وأبسط الأشكال الهندسية. باختصار، يركز iOS 7 على المحتوى ويعطيه الأولوية على الزغب. وكانت نفس الفلسفة بالضبط موجودة سابقًا لدى Any.do.

في شهر يونيو من هذا العام، أصدر بيرشيك وفريقه تطبيقًا ثانيًا لنظام iOS يسمى Cal. إنه تقويم خاص قادر على التعاون مع Any.do، والذي يتبع من حيث التصميم والاستخدام جميع الإجراءات الروتينية التي أصبح المستخدمون يحبونها مع قائمة مهام Any.do. ويخطط الفريق لمواصلة إنشاء تطبيقات الإنتاجية، باستخدام تطبيقات البريد الإلكتروني والملاحظات كأداة أخرى مخطط لها.

إذا وصل الفريق الذي يقف وراء Any.do إلى قاعدة مستخدمين أوسع، فمن المؤكد أنه سيجد طريقة لتحقيق الدخل منهم، على الرغم من أن كلا التطبيقين اللذين تم إصدارهما بالفعل متاحان للتنزيل مجانًا. على سبيل المثال، يمكن أن تكون إحدى طرق الربح هي التعاون مع متداولين مختلفين. لقد بدأ هذا التعاون بالفعل، وأصبح من الممكن الآن طلب سيارات الأجرة عبر Uber وإرسال الهدايا عبر Amazon وخادم Gifts.com مباشرةً من تطبيق Cal. وبطبيعة الحال، كال لديه عمولة على المشتريات. السؤال هو إلى أي مدى يريد الأشخاص تطبيقات مثل Any.do. تلقت الشركة مليون دولار من المستثمر المذكور شوتشات وغيره من المتبرعين الصغار في عام 2011. ودخلت 3,5 مليون دولار أخرى إلى حساب الفريق في شهر مايو من هذا العام. ومع ذلك، لا يزال بيرشيك يحاول العثور على مانحين جدد، بل إنه انتقل من إسرائيل إلى سان فرانسيسكو لهذا الغرض. حتى الآن يمكن القول أنهم يحتفلون بالنجاح. أصبح المؤسس المشارك لشركة ياهو جيري يانغ، ومؤسس موقع يوتيوب ستيف تشين، وموظف تويتر المهم السابق عثمان لاراكي، ولي ليندن الذي يعمل لدى فيسبوك، داعمين استراتيجيين مؤخرًا.

ومع ذلك، فإن إمكانات السوق لا تزال غير مؤكدة. وفقًا لاستطلاعات Onavo، لا يوجد تطبيق مهام ناجح بما يكفي لشغل ما لا يقل عن واحد بالمائة من أجهزة iPhone النشطة. هذا النوع من البرامج يخيف الناس فقط. بمجرد تراكم الكثير من المهام عليهم، يشعر المستخدمون بالخوف ويفضلون حذف التطبيق من أجل راحة البال. المشكلة الثانية هي أن المنافسة ضخمة ولا يتمكن أي تطبيق من هذا النوع من الحصول على أي نوع من الهيمنة. يمكن للمطورين في Any.do تغيير الوضع نظريًا من خلال تطبيقات البريد الإلكتروني والملاحظات المخطط لها. وبالتالي، سيتم إنشاء حزمة معقدة وفريدة من التطبيقات المترابطة، والتي ستميز هذه المنتجات الفردية عن المنافسة. يمكن للفريق أن يتباهى بالفعل بنجاح معين، كما أن الأهمية الكبيرة لـ Any.do لنظام التشغيل iOS 7 يمكن أن تدفئ قلبه، ومع ذلك، فإن إنشاء مجموعة إنتاجية ناجحة حقًا لا يزال يمثل تحديًا لا يمكن التغلب عليه. لدى المطورين خطط كبيرة لتطبيقاتهم، لذا دعونا نتطلع إليهم.

مصدر: theverge.com
.