بيتر شكوتا في المقابلة الأخيرة، تحدث المديرون التنفيذيون لشركة Apple جيف ويليامز وسمبول ديساي وكيفن لينش عن Apple Watch. لقد تعلمنا شيئًا عن تطور الساعات الذكية ومستقبلها المحتمل.
ذكر ويليامز في مقابلة أن لم تكن ساعة Apple Watch مخصصة في الأصل كمساعدة طبية. كل شيء تبلور بشكل طبيعي. على الرغم من أن التركيز على الرعاية الصحية لم يكن في الخطة الأصلية، إلا أن شركة آبل أدركت بسرعة إلى أين تتجه.
كان طبيعيا جدا. يعتقد الكثير من الناس أننا خططنا للتركيز على الصحة. كانت لدينا أفكار معينة، لكننا لم نعرف بالضبط إلى أين نذهب. بصراحة، يبدو الأمر كما لو أننا بدأنا في كشف كرة من الخيط، وكلما كشفنا أكثر، أدركنا مدى ضخامة الفرص والتأثير الذي يمكن أن يحدثه الأشخاص من خلال المعلومات الموجودة على معصمهم.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
وأوضح ويليامز أيضًا أن الرسالة الصحية الأولى التي تلقوها في شركة أبل فاجأت جميع الموظفين:
الرسالة الأولى التي أنقذت حياة شخص ما بواسطة مستشعر معدل ضربات القلب فاجأتنا كثيرًا. ببساطة لأنه يمكن للجميع الحصول على ساعة بها بعض أجهزة قياس معدل ضربات القلب. ولكن بعد ذلك أدركنا أكثر فأكثر مدى حجم التغيير وكان لدينا سبب لبذل المزيد من الجهد من أجله. الأمر الذي قادنا في النهاية إلى السير على الطريق نحو الرعاية الصحية.
قد يتخذ مستقبل Apple Watch اتجاهات غير متوقعة
وفي الوقت نفسه، أكد كل من ويليامز وديساي على أن الصحة هي مجرد مجال واحد تتفوق فيه Apple Watch. إنها تساعد قاعدة مستخدمين أوسع بكثير:
ويليامز: الصحة بُعد مهم جدًا. لكنه مجرد بُعد واحد للساعة. يمكنه فعل الكثير مثل إخبارك عندما يحين وقت إرسال رسالة أو إجراء مكالمة وما شابه ذلك. إذا أردت بيع جهاز مراقبة معدل ضربات القلب، فسيشتريه 12 شخصًا. سوف يرتدونها وستتاح لك الفرصة لقصفهم بالمعلومات حول صحتهم، وهو ما سمح لنا بإحداث مثل هذا التأثير الكبير.
داي: هذا مهم حقا. أعتقد أن جزءًا من التحدي المتعلق بالصحة هو أن الناس لا يريدون التفكير فيها طوال الوقت، عندما تكون مجرد جزء واحد من الكل.
ما رأي ممثلي الشركة بمستقبل Apple Watch كجهاز لمراقبة الصحة؟ قال كيفن لينش أننا بدأنا للتو:
هناك حقًا الكثير من المعلومات التي يمكننا تعلمها باستخدام الأجهزة الحالية. وخير مثال هو دراسات القلب. باستخدام المستشعر الحالي في الساعة، أصبحنا قادرين على قراءة الرجفان الأذيني. ويمكن أن يأتي الكثير من ذلك. إنها مجرد مسألة اختيار المجال الذي نريد التركيز عليه وما هي الأسئلة التي نريد معرفة الإجابات عنها.
وتركز أحدث الدراسات على صحة المرأة مثلا، ودراسات أخرى على القلب. نعتقد أنه يمكننا تعلم الكثير من هذه المجالات إذا واصلنا التركيز عليها. ربما يمكننا التوصل إلى شيء جديد تماما. لكن حتى مع ما لدينا، فإننا ما زلنا في البداية فقط. هناك الكثير الذي يمكن أن نتعلمه. هناك الكثير من المجالات التي يمكننا التركيز عليها. وهذا هو القرار الاستراتيجي الأكثر أهمية: أين نريد أن نساعد بطريقة مجدية؟
معرض الصور
وأضاف ويليامز بعد ذلك أن شركة آبل لا ترى أي حدود في مجال الرعاية الصحية لا تستطيع الشركة الوصول إليها. ومع ذلك، تريد الشركة التركيز على المجالات التي يمكن أن يكون لها التأثير الأكبر. "سنواصل فك الكرة وسنرى إلى أين ستأخذنا الرحلة" مضاف.
يمكنك العثور على المقابلة بأكملها باللغة الإنجليزية على الموقع The Independent.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
دان براجاك 