ميشال زدانسكي لقد مر 38 عامًا منذ تأسيس الشركة الأكثر قيمة في العالم اليوم، شركة Apple Inc.، المعروفة سابقًا باسم Apple Computer. غالبًا ما يرتبط تأسيسها بالزوجين ستيف جوبز وستيف وزنياك فقط، ولا يُقال الكثير عن العضو المؤسس الثالث، رونالد واين. كانت فترة واين في الشركة قصيرة جدًا، حيث استمرت 12 يومًا فقط.
وعندما غادر، دفع 800 دولار مقابل حصته البالغة عشرة بالمائة، والتي تبلغ قيمتها اليوم 48 مليار دولار. ومع ذلك، فقد ساهم واين بدوره في المصنع خلال الفترة القصيرة التي قضاها في شركة Apple. وهو مؤلف الشعار الأول للشركة وكتب أيضًا الميثاق. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن واين تم اختياره من قبل جوبز نفسه، الذي كان يعرفه من أتاري، وذلك أيضًا لقدرته على حل الخلافات.
في مقابلة ل التاليالذي قدمه في سبتمبر الماضي، كشف رونالد واين كيف انتهت بعض الأمور وكيف ينظر إليها اليوم. ووفقا له، فإن رحيله السريع عن شركة أبل كان عمليا ومعقولا بالنسبة له في ذلك الوقت. كان لديه في السابق شركته الخاصة، التي أفلست، واكتسب منها الخبرة ذات الصلة. وعندما أدرك أن الفشل المحتمل سينقلب عليه ماليًا، نظرًا لأن جوبز ووزنياك لم يكونا ثريين بشكل خاص في ذلك الوقت، فضل التراجع عن كل شيء.
عندما تم العقد، ذهب جوبز وفعل بالضبط ما كان من المفترض أن يفعله. لقد حصل على عقد مع شركة تدعى Byte Shop لبيع عدد معين من أجهزة الكمبيوتر لهم. ثم ذهب وفعل ما كان من المفترض أن يفعله مرة أخرى، اقترض 15 ألف دولار لشراء المواد اللازمة لبناء أجهزة الكمبيوتر التي طلبها. مناسب تمامًا. كانت المشكلة هي أنني سمعت أن متجر Byte Shop يتمتع بسمعة سيئة في دفع فواتيره. إذا لم ينجح الأمر برمته، فكيف سيتم سداد مبلغ الـ 000 دولار؟ هل كان لديهم المال؟ لا. هل سيكون الأمر متروكًا لي؟ نعم.
في التسعينيات، عندما كانت شركة أبل تتأرجح على حافة الهاوية، اتخذ واين قرارًا سيئًا آخر فيما يتعلق بشركة أبل. لقد باع الميثاق الأصلي بسعر منخفض نسبيًا قدره 500 دولار. وبعد ما يقرب من 19 عامًا، ظهر السند في مزاد علني وتم بيعه بمبلغ 1,8 مليون دولار، أي 3600 ضعف السعر الذي تخلص منه واين.
هذا هو الشيء الوحيد الذي أندم عليه حقًا في قصتي مع Apple بأكملها. لقد بعت هذا السند بمبلغ 500 دولار. كان ذلك قبل 20 عاما. وهو نفس الصك الذي بيع في مزاد قبل نحو عامين مقابل 1,8 مليون دولار. يؤسفني ذلك.
ومع ذلك، التقى واين بشركة أبل بشكل احترافي، وتحديدًا ستيف جوبز، بعد سنوات عديدة. كان ذلك فقط عندما كانت الشركة تعمل على تطوير iPhone. عمل واين في شركة تدعى LTD، والتي طور مالكها شريحة تسمح بالتلاعب بالأشياء عبر شاشة تعمل باللمس بحيث يتحرك الكائن تمامًا وفقًا لحركة الإصبع، كما هو الحال عند معالجة الصور أو شريط التمرير على شاشة القفل. أراد ستيف جوبز أن يجعل واين هذا الرجل يبيع شركته وبراءة اختراعه المرغوبة. لقد كانت إحدى اللحظات النادرة التي قال فيها أحدهم "لا" لستيف.
قلت إنني لن أفعل ذلك، ولكنني سأتحدث معه حول الترخيص الحصري لشركة Apple لهذه التكنولوجيا - ولن تتمكن أي شركة كمبيوتر أخرى من الوصول إلى ذلك - لكنني لن أشجعه على بيع شركته لأنه لا يملك شيئًا آخر. وكان هذا هو نهاية لها. يجب أن أعترف اليوم أن قراري ربما كان خاطئًا. لا يعني ذلك أن مفهومي الفلسفي كان خاطئًا، ولكن كان ينبغي عليّ أن أعطي الشخص الفرصة ليتخذ قراره بنفسه.
بعد كل شيء، فقد شهد أيضًا عدة حلقات مع جوبز من قبل. على سبيل المثال، يتذكر كيف دعاه جوبز لحضور العرض التقديمي لجهاز iMac G3. دفعت الشركة ثمن تذكرة الطائرة والفندق، ويبدو أن جوبز لديه سبب خاص لرغبة واين هناك. بعد الأداء، أمضوا بعض الوقت في المأدبة المعدة، ثم ركبوا السيارة وتوجهوا إلى مقر شركة أبل، حيث انضم إليه ستيف وزنياك لتناول طعام الغداء وبعد محادثة اجتماعية، تمنى له رحلة سعيدة إلى المنزل. كان هذا كل شيء، وما زال واين لا يفهم ما الذي كان من المفترض أن يعنيه الحدث برمته. ووفقا له، فإن الحلقة بأكملها لم تناسب ستيف على الإطلاق. ففي النهاية، يتذكر شخصية جوبز على النحو التالي:
لم يكن جوبز دبلوماسياً. لقد كان من النوع الذي يلعب مع الناس مثل قطع الشطرنج. كل ما فعله كان يفعله بجدية كبيرة وكان لديه كل الأسباب للاعتقاد بأنه كان على حق تمامًا. مما يعني أنه إذا كان رأيك يختلف عن رأيه، فيجب أن يكون لديك حجة جيدة في هذا الشأن.
