إغلق الإعلان

كانت فترة الثمانينات عصيبة بالنسبة لشركة أبل من نواحٍ عديدة. في 8 أبريل 1983، تولى جون سكولي، الرئيس السابق لشركة بيبسيكو، والذي جلبه ستيف جوبز نفسه إلى شركة أبل، إدارة شركة أبل. دعونا نتذكر كيف تم انضمامه إلى رئيس عملاق كاليفورنيا.

العرض الذي لا يمكن رفضه

على الرغم من الغياب التام لأي خبرة في مجال بيع المنتجات التكنولوجية، قبل جون سكالي دعوة ستيف جوبز لشركة أبل. سؤال جوبز الإيحائي حول ما إذا كان سكالي يفضل بيع "المياه المحلاة" لبقية حياته، أو ما إذا كان يفضل الحصول على فرصة لتغيير العالم، قد دخل في التاريخ. كان بإمكان جوبز أن يكون مقنعًا للغاية عندما أراد ذلك، وقد نجح مع سكالي.

في الوقت الذي قام فيه جون سكولي بإثراء صفوف موظفي شركة كوبرتينو، كان مارك ماركولا على رأس الشركة منذ عام 1981. وافقت إدارة الشركة على راتب سنوي قدره مليون دولار لسكلي الذي كان يتقاضى نصف مليون دولار سنويا في شركة بيبسي. يشمل هذا المبلغ كلا من الراتب الكلاسيكي والمكافأة. لكن هذا لم يكن كل شيء - فقد تلقى سكالي من شركة أبل مكافأة دخول قدرها مليون دولار، وبوليصة تأمين على شكل وعد بمليون "مظلة ذهبية"، ومئات الآلاف من الدولارات في صورة أسهم وبدل لشراء منزل جديد. في كاليفورنيا.

عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها

كان جون سكالي يبلغ من العمر أربعة وأربعين عامًا عندما تولى قيادة التفاحة من مارك ماركولا. بدأ العمل رسميًا في شركة Apple في شهر مايو، وتم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا بعد شهر. في الأصل، كانت الخطة أن يدير سكولي الشركة مع ستيف جوبز، الذي كان رئيس مجلس الإدارة في ذلك الوقت. كان من المقرر أن يكون جوبز مسؤولاً عن مجال البرمجيات، وكانت مهمة سكولي هي استخدام خبرته التسويقية السابقة في شركة بيبسي لمواصلة النمو الناجح لشركة أبل. كان مجلس إدارة شركة Apple يأمل بشدة في أن يساعد Sculley في جعل شركة كوبرتينو منافسًا جديرًا لشركة IBM.

خلال الفترة التي قضاها في شركة بيبسي، انخرط جون سكولي في معارك تنافسية جريئة مع شركة كوكا كولا. لقد تمكن من إنتاج العديد من الحملات والاستراتيجيات التسويقية الناجحة - على سبيل المثال تحدي بيبسي وحملة جيل بيبسي.

أصبحت شخصيات جوبز وسكلي حجر عثرة. واجه الاثنان ببساطة مشكلة في العمل معًا. بعد عدد لا يحصى من النزاعات الداخلية، طلب جون سكالي أخيرًا من مجلس إدارة شركة أبل عزل ستيف جوبز من صلاحياته التشغيلية في الشركة. غادر جوبز شركة كوبرتينو في عام 1985، ولا يمكن القول أنه لم يستطع مساعدة نفسه. أسس شركة NeXT وبعد مرور بعض الوقت حصل على حصة أغلبية في شركة Pixar. لن نغير التاريخ، ولكن من المثير للاهتمام أن نسأل أنفسنا أين كانت شركة أبل آنذاك والآن إذا أصبح ستيف جوبز رئيسها التنفيذي مرة أخرى في عام 1983.

كيف كان التسريح؟

لسنوات عديدة، كان يعتبر رحيل جوبز عن شركة أبل نتيجة لطرده من العمل، لكن جون سكالي نفسه بدأ فيما بعد في دحض هذه النظرية. أجرى عدة مقابلات ادعى فيها أن ستيف لم يُطرد أبدًا من شركة التفاح. "لقد أمضينا أنا وجوبز عدة أشهر في التعرف على بعضنا البعض، كان ذلك ما يقرب من خمسة أشهر. لقد جئت إلى كاليفورنيا، وجاء هو إلى نيويورك... أحد الأشياء الرئيسية التي تعلمناها هو أننا لا نبيع منتجًا، بل نبيع تجربة. يقتبس مدير خادم أبل السابق الرحال العربي. وفقًا لسكلي، كان كلاهما يدرك جيدًا أدوارهما، لكن علاقتهما بدأت تتعثر فقط في عام 1985 بعد فشل مكتب ماكنتوش. كانت مبيعاتها منخفضة حقًا، وبدأت خلافات كبيرة بين سكولي وجوبز. "أراد ستيف خفض سعر جهاز ماكنتوش" يتذكر سكالي. "وفي الوقت نفسه، أراد مواصلة الحملة الإعلانية الضخمة مع تقليل التركيز على شركة أبل."

اختلف سكالي مع موقف جوبز: "كان هناك خلاف قوي بيننا. أخبرته أنه إذا كان سيحاول تغيير الأمور بنفسه، فلن يكون لدي خيار سوى الذهاب إلى مجلس الإدارة وحل المشكلة هناك. لم يصدق أنني سأفعل ذلك. وفعلت." بعد ذلك، كان على مايك ماركول المهمة الصعبة المتمثلة في إجراء مقابلات مع شخصيات رئيسية في شركة أبل ليقرر ما إذا كان سكالي أو جوبز على حق. وبعد عشرة أيام، تم اتخاذ القرار لصالح سكولي، وطُلب من ستيف جوبز التنحي عن منصبه كرئيس لقسم ماكنتوش. "لذلك لم يتم طرد ستيف فعليًا من شركة Apple، بل تم إعفاؤه من دوره كرئيس لقسم Macintosh (...)، وترك الشركة لاحقًا، وأخذ معه بعض المديرين التنفيذيين الرئيسيين، وأسس شركة NeXT Computing.".

لكن جوبز تحدث أيضًا عن أحداث ذلك الوقت في خطابه الشهير على أرض جامعة ستانفورد في يونيو 2005: "لقد أطلقنا للتو أفضل ابتكاراتنا - جهاز Macintosh - واحتفلت بالثلاثينات من عمري. وبعد ذلك تم طردي. كيف يمكنهم طردك من الشركة التي بدأتها؟ مع نمو شركة Apple، قمنا بتعيين شخص اعتقدت أنه يتمتع بموهبة كبيرة لإدارة الشركة بجانبي، وسارت الأمور بشكل جيد حقًا في العام الأول. لكن رؤيتنا للمستقبل كانت مختلفة. وفي النهاية وقف المجلس معه. لذلك وجدت نفسي خارج العمل في الثلاثينيات من عمري، بطريقة علنية للغاية. يتذكر جوبز، الذي أضاف ذلك لاحقًا "الطرد من شركة أبل كان أفضل شيء يمكن أن يحدث له على الإطلاق".

.