إغلق الإعلان

وفي يناير 1997، عاد أحد مؤسسيها، ستيف وزنياك، إلى شركة أبل. كان من المفترض أن يعمل في منصب استشاري في الشركة، وبهذه المناسبة التقى ستيف جوبز بعد سنوات على نفس المسرح - تم اللقاء في مؤتمر Macworld Expo. الإعلان عن عودة وزنياك - وإن لم يكن بشكل مباشر كموظف - إلى شركة Apple لم يسمعه الزائرون إلا في نهاية المؤتمر.

حدثت عودة ستيف وزنياك إلى شركة Apple في نفس العام الذي عاد فيه ستيف جوبز بعد فترة راحة في NeXT. عمل الاثنان معًا في شركة Apple للمرة الأخيرة في عام 1983. ومع ذلك، كان وزنياك منخرطًا بشكل مكثف في شركة Apple في الأيام التي تم فيها إنشاء كمبيوتر Apple II، عندما لم تكن شركة Apple عملاقًا تكنولوجيًا. على الرغم من أن جوبز أراد أن ينمو تأثير وزنياك في الشركة بشكل ملحوظ، إلا أن وزنياك فضل استثمار الأموال التي حصل عليها في شركة أبل في أنشطته الجديدة - على سبيل المثال، تمكن أخيرًا من الحصول على شهادة جامعية يحلم بها في تكنولوجيا الكمبيوتر، وتنظيم زوجين مهرجانات موسيقية مذهلة، قم بقيادة طائرتك الخاصة، ولكن ربما أيضًا تكوين عائلة وتكريس نفسك لها بشكل صحيح.

عندما عاد Woz جزئيًا إلى الشركة في عام 1997، كان خط إنتاج Apple II المحبوب لديه خارج المسار لبعض الوقت، وكان إنتاج أجهزة كمبيوتر Apple يتألف من أجهزة Macintoshes. لم تكن الشركة في حد ذاتها في حالة جيدة حقًا في ذلك الوقت، لكن لقاء المؤسسين المشاركين لكثير من الأشخاص من عامة الناس والجمهور أنذر ببصيص من الأوقات الأفضل. عاد جوبز في الأصل إلى شركة Apple باعتباره "مكافأة" لشركة NeXT التي تم شراؤها، وكان من المفترض أن يزود الشركة بنظام تشغيل جديد وأن يعمل مع وزنياك كمستشار غير رسمي للرئيس التنفيذي آنذاك جيل أميليا. لكن الأمور أخذت منحى مختلفا تماما في النهاية. في نهاية المطاف، حل ستيف جوبز محل أميليا بالكامل في منصبه القيادي.

في اللحظة التي وقف فيها جوبز ووزنياك جنبًا إلى جنب على خشبة المسرح في معرض مكوورلد، كان التناقض الهائل بين جوبز وأميلي واضحًا تمامًا. لم يكن جيل أميليو متحدثًا جيدًا على الإطلاق - فقبل تقديم المؤسسين المشاركين، تحدث لساعات بطريقة مملة إلى حد ما. بالإضافة إلى ذلك، أفسدت خططه للنهائيات المنتصرة إلى حد ما وظائف نفسه، الذي رفض المشاركة الكاملة في المشهد. اشتكى أميليو لاحقًا قائلاً: "لقد أفسد بلا رحمة اللحظة الأخيرة التي خططت لها".

ومع ذلك، فإن عودة وزنياك لم تدم طويلاً. على الرغم من أنه جلب رياحًا جديدة لشركة Apple في شكل أفكار وأفكار جديدة، مثل اقتراح استهداف أكثر كثافة للسوق التعليمية، إلا أن جوبز رأى مستقبل الشركة في "عرض الرجل الفردي" الخاص به أكثر من كونه ثنائيًا متوازنًا. . بعد أن ترك أميليو منصبه القيادي في يوليو، اتصل جوبز بوزنياك ليخبره أنه لم يعد بحاجة إليه في الدور الاستشاري. ورغم أن هذه الخطوة قد تبدو قاسية و"جوبسية نموذجية"، فقد تبين أنها كانت الشيء الصحيح الذي ينبغي القيام به. وسرعان ما أثبت جوبز للعالم أنه سيقف على رأس الشركة حتى بعد الأزمة، واعترف وزنياك بأنه لم يتفق معه في بعض الأمور، لذلك كان رحيله مفيدا للشركة: "لأكون صادقا قال وزنياك لاحقًا: "لم أكن أبدًا متحمسًا تمامًا لأجهزة iMac". "كان لدي شكوك حول تصميمهم. لقد سُرقت ألوانهم مني ولم أعتقد أنها ستبدو بهذه الروعة. وفي النهاية، اتضح أنني ببساطة لست العميل المناسب".

وظائف وزنياك أميليو مكوورلد إكسبو 1997

مصدر: عبادة ماك

.