أمايا تومان كانت عودة ستيف جوبز إلى شركة آبل خلال النصف الثاني من التسعينيات أمرًا أساسيًا من نواحٍ عديدة، كما أنها جلبت معها الكثير من التغييرات. وشملت هذه التغييرات، من بين أمور أخرى، قرار جوبز بتعليق خط إنتاج نيوتن إلى الأبد. حدث هذا بعد وقت قصير نسبيًا من اعتماد القسم بأكمله، المتخصص في أجهزة المساعد الرقمي الشخصي الخاصة بالتفاح، على النمو المستمر والتحول المستقبلي التدريجي إلى وحدة مستقلة.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
أطلقت شركة أبل مساعداتها الرقمية الشخصية نيوتن (PDAs) في عام 1993، عندما كان جوبز خارج الشركة بعد خسارة معركة مجلس الإدارة مع الرئيس التنفيذي جون سكولي. كان نيوتن متقدمًا في عصره وقدم عددًا من الميزات الثورية بما في ذلك التعرف على خط اليد والتقنيات المتقدمة الأخرى. علاوة على ذلك، ظهر خط الإنتاج هذا في وقت لم تكن فيه حركة الأجهزة الإلكترونية أمرًا شائعًا بالتأكيد.
ولسوء الحظ، فإن الإصدارات الأولى من نيوتن لم تأتي بالنتائج التي كانت تأملها أبل، مما كان له تأثير كبير على سمعة أبل. ومع ذلك، خلال النصف الأول من التسعينيات، تمكنت شركة أبل من القضاء على العديد من المشاكل الأولية لخط الإنتاج هذا. من بين أمور أخرى، كان نظام التشغيل NewtonOS 90 مسؤولاً عن ذلك، والذي تمكن من حل عدد من المشكلات المتعلقة بوظيفة التعرف على خط اليد التي ابتليت بها النماذج القديمة لخط إنتاج Newton.
معرض الصور
كان جهاز Newton messagePad 2000 الذي تم إصداره في مارس 1997 هو أفضل جهاز نيوتن حتى الآن وقد تم استقباله بحرارة من قبل المستخدمين والخبراء على حدٍ سواء. وبعد ذلك، وضعت شركة أبل خططًا لإنشاء قسم نيوتن الخاص بها. وكان يرأسها ساندي بينيت، نائب الرئيس السابق لمجموعة نيوتن للأنظمة. كان بينيت هو الذي أعلن في أوائل أغسطس 1997 أن شركة Newton Inc. سوف تصبح "مستقلة تمامًا عن شركة Apple". مع مجلس إدارتها المنفصل وشعار الشركة، كانت الخطوة الأخيرة هي العثور على رئيس تنفيذي والانتقال إلى مكاتب جديدة في سانتا كلارا، كاليفورنيا. كان الهدف من علامة نيوتن التجارية المنفصلة هو التخصص في أجهزة المساعد الرقمي الشخصي جنبًا إلى جنب مع تطوير التقنيات الجديدة ذات الصلة. كان أعضاء قسم نيوتن يأملون في مستقبل مشرق للعلامة التجارية المستقلة القادمة، لكن المرء يفكر، ويتغير ستيف جوبز العائد.
في الوقت الذي تم فيه وضع الخطط لفصل قسم نيوتن، لم تكن شركة أبل تبذل قصارى جهدها مرتين. لكن شعبية أجهزة المساعد الرقمي الشخصي بدأت أيضًا في الانخفاض، وحتى عندما بدا أن نيوتن سيتوقف عن كونه خسارة لشركة أبل، لم يعتبر أحد أن الأجهزة من هذا النوع واعدة على المدى الطويل. خلال فترة عمله في الشركة، حاول الرئيس التنفيذي السابق لشركة أبل، جيل أميليو، بيع التكنولوجيا بسعر رخيص لكل علامة تجارية محتملة من سامسونج إلى سوني. وعندما رفض الجميع، قررت شركة أبل أن تجعل نيوتن مشروعًا خاصًا بها. تم نقل حوالي 130 موظفًا في Apple إلى الشركة الجديدة.
ومع ذلك، لم يوافق ستيف جوبز على خطة جعل نيوتن شركته الناشئة. لم يكن لديه أي اتصال شخصي بعلامة نيوتن التجارية ولم ير أي سبب لصرف الموظفين لدعم منتج باع ما بين 4,5 إلى 150 وحدة فقط على الرفوف خلال 000 سنوات. من ناحية أخرى، لفت انتباه جوبز جهاز eMate 300 بتصميمه الدائري وشاشته الملونة ولوحة مفاتيح الأجهزة المدمجة، والتي كانت بمثابة نذير لجهاز iBook المستقبلي الناجح للغاية.
يمكن ان تكون اثار اهتمامك
كان طراز eMate 300 مخصصًا في البداية للسوق التعليمية وكان أحد أكثر منتجات Apple تميزًا في ذلك الوقت. بعد خمسة أيام من إخبار جوبز المديرين التنفيذيين لنيوتن بعدم إزعاجهم بالانتقال إلى مكاتب جديدة، قال أيضًا إن شركة أبل ستسحب خط الإنتاج مرة أخرى تحت رايتها وتركز على تطوير وإنتاج eMate 300. وفي أوائل العام التالي، أخبر جوبز نيوتن بقراره الأخير وداعا، وبدأت الجهود في شركة أبل في التركيز على تطوير أجهزة الكمبيوتر.
